+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Приказ об установлении надбавки за сложность и напряженность образец

/ Недвижимость / Приказ о надбавке за сложность и напряженность образец

Положение о выплате надбавок за сложность и напряженность

Бумага, именуемая положением о выплате надбавок за сложность и напряженность, носит локальный характер. Скачать бесплатный образец и выполнить письменный регламент не сложно.

  • Скачать образец / бланк
  • Сопутствующие документы
  • Описание документа
  • Посмотреть скриншот

Скачать образец [30,5 Kb] Теоретически, ясен вопрос о необходимости выдачи надбавок работникам за сложность и напряженность в трудовой деятельности.

Однако, на практике не всегда все гладко. Служащим часто приходится доказывать сложность и напряженность их деяний.

Утвержденная бумага, именуемая положением о выплате надбавок за сложность и напряженность, не сложна в исполнении и носит локальный характер. Она создается исключительно внутри ведомства и подписывается сторонами трудовых правоотношений. Текст содержания для каждого конкретного предприятия будет уникальным.

Отдел кадров, используя собственные бланки или представленный образец, который можно скачать бесплатно, без труда может выполнить письменный регламент по выплате надбавок. Помимо обязательного требования создавать регламентирующую бумагу, поощряющую сложность и напряженность функций, положение о выплате надбавок имеет стимулирующий характер.

Материальная выгода сотрудника — одна из приоритетных направлений профессиональной деятельности.

Обязательные пункты положения о выплате надбавок за сложность и напряженность:

  • Утверждение руководителя в правом верхнем углу;
  • Титл и краткое описание;
  • Общие положения, критерии для осуществления дополнительных выплат;
  • Размер, сроки выдачи надбавок, а также нормативное регулирование процесса;
  • Перечисление прилагающихся бумаг, для надлежащего оформления стимулирующих бонусов;
  • Подпись руководителя, сотрудника отдела кадров. Возможно внесение уведомительной отметки служащих внизу содержания.

Положение о выдаче надбавок за сложность и напряженность может выглядеть в виде приказа руководителя или самостоятельного источника информации с правилами поведения, указаниями. Описательная часть должна иметь пункты временного определения выплат. Надбавки могут быть годовыми, квартальными, ежемесячными, разовыми и другие.

Конкретизация каждого действия позволит исключить споры между работником и работодателем.

Приказ за сложность и напряженность образец

Основными критериями для установления надбавки являются: — добросовестное исполнение должностных обязанностей работником; — привлечение работника к выполнению срочных и ответственных заданий; — компетентность специалиста из числа работников в принятии управленческих решений, ответственность технического исполнителя в работе по поддержанию высокого качества технического обеспечения деятельности Общества.

Перечисленные показатели для установления надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде могут быть уточнены и конкретизированы. Размер надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде работнику не может превышать 1.

Конкретный размер ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде устанавливается (в процентах к тарифной ставке (окладу) с учетом увеличений и повышений работникам с таким расчетом, чтобы общая сумма выплачиваемых в течение года надбавок не превышала суммы средств годового фонда оплаты труда по должностям работников.

В связи с тем, что ежемесячная надбавка за сложность, напряженность и высокие достижения в труде не является обязательной формой оплаты труда для каждого работника, включение средств на выплату указанной надбавки в годовой фонд оплаты труда по всем штатным должностям не является основанием для установления этой надбавки конкретно каждому работнику.

По приказу генерального директора Общества работнику может быть снижен ранее установленный размер надбавки или прекращена ее выплата до истечения

Образец приказ на надбавку за сложность и напряженность

Фонд на индивидуальные задания исчисляется в размере 1% от ФОТ каждого структурного подразделения. Плановый размер фонда индивидуальных заданий рассчитывается Отделом по работе с персоналом и доводится до сведения руководителей структурных подразделений в процессе бюджетирования.

Для определенных видов работ правила расчета размера доплаты могут устанавливаться приказом Директора предприятия по представлению Главного бухгалтера. 5.3.2.4. Индивидуальное задание выдавший руководитель оформляет соответствующим документом (Приложение 6), в котором указывает конкретный объем работы, размер доплаты, сроки выполнения работы.

Согласованное и подписанное работником индивидуальное задание передается в Отдел по работе с персоналом для начисления доплаты.

После выполнения индивидуального задания работник составляет Отчет о выполнении работы по индивидуальному заданию (Приложение 7).

Отчет рассматривается комиссией, сформированной из руководителей (специалистов) структурного подразделения, Отдела по работе с персоналом и утверждается руководителем, выдавшим индивидуальное задание.

Состав вышеуказанной комиссии утверждается приказом Директора предприятия. 5.3.2.5.

Приказ о надбавке к заработной плате

На них в верхней части изначально печатаются необходимые для юридической грамотности оформления реквизиты компании. После реквизитов в приказе обязательно должны присутствовать:

  1. Дата.
  2. Номер приказа.
  3. Город.
  4. Ссылка на 129 статью Трудового кодекса.
  5. Ссылка на конкретный пункт коллективного трудового договора, Положения об оплате труда либо другого локального нормативного акта компании, в котором сказано о надбавках. Это – констатирующая часть приказа.

После слова «приказываю» располагается список распоряжений, разделенный на отдельные пункты.

В них содержится:

  1. Сумма надбавки. Она указывается в рублях, а не в процентах от оклада. Это происходит потому, что с юридической точки зрения надбавка является частью общих выплат.
  2. Распоряжение относительно обязанностей бухгалтера рассчитать положенные работнику выплаты с поправкой на первый пункт приказа.
  3. Должность и ФИО работника, который получает надбавку. При необходимости здесь же указывается структурное подразделение организации, в которой служит работник.
  4. С какой периодичностью выплачивается указанная сумма. Она может быть как единовременной, так и начисляемой ежемесячно. Возможны варианты с выплатой квартальной надбавки при выполнении определенных показателей. Как бы то ни было, в трудовом договоре эта информация должна дублироваться. Противоречия в данных неприемлемы.
  5. С какого числа приказ будет исполняться, с какого числа фактически начинает начисляться надбавка к заработной плате.

Приказ об установлении надбавки за сложность и напряженность образец

В большинстве случаев это положенные по закону выплаты, которые работодатель не имеет права игнорировать. Стимулирующие же надбавки – другое дело.

Они являются добровольным проявлением благодарности какому-либо работнику либо работникам за их ответственность и труд. Надбавки такого рода влияют на мотивацию отдельных сотрудников. К таким выплатам относятся премии и другие поощрительные выплаты.

Трудовой кодекс регулирует только минимально допустимые значения. Общий же уровень надбавок в конкретной организации остается на усмотрение руководителя. Так, надбавки могут устанавливаться:

  1. За наличие образования особого вида и уровня, ученой степени, наград и пр.

Например, приказ Следственного комитета РФ «Об утверждении…» от 08.08.2016 № 73.

Как правило, в подобного рода нормативных актах предусматривается, что именно является критериями для назначения выплат, например, интенсивность труда, привлечение к выполнению важных задач и т. д. Набавка должна быть установлена с момента, когда гражданин назначается на должность, и выплачивается одновременно с зарплатой.

Как правило, при установлении размера надбавки за сложность и напряженность работы работодатель может выбрать один из нескольких вариантов:

  1. надбавка выплачивается только при условии выполнения плана и т.
  2. сумма доплаты устанавливается в процентном соотношении к окладу;
  3. сумма назначается в фиксированном размере для должности или группы должностей;

Чем более квалифицированный работник выполняет возложенные на него обязанности, тем большей надбавки он заслуживает.

Бесплатная консультацияЮриста:По любым вопросам

Подача в инстанции. Отслеживание. Контроль каждого движения дела.

Всегда есть вероятность, что клиенту не нужно идти в суд или составлять претензию и иные документы, так как перспективы выиграть нет и клиент зря потратит время и деньги, хуже того, усугубит свое положение.

Именно по этому юристы нашей компании сначала делают бесплатный анализ ситуации, изучают имеющиеся документы, и только после этого предлагают пути решения, если они имееются.

Почему нам доверяют? Качество обслуживания Уже более 10 лет наша компания оказывает бесплатные юридические консультации в различных областях гражданского права.

Скорость Профессионалы своего дела проконсультируют Вас в течении 5 минут. И Вы будете знать все о решении своей ситуации.

Минимальные действия, для максимального результата. Легкость Обращаясь к нам, клиенты забывают о своей проблеме.

Доверьте свою заботу нам, профессионалам своего дела.

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас!

Москва Санкт-Петербург Нажимая кнопку ОТПРАВИТЬ, вы принимаете условия Отправить Отправить Вам помогутнаши юристы и адвокаты «Каждую проблему можно решить по средствам закона.

Персональная надбавка к окладу

(оставляю за собой). Основание: _______________________________________________.

Источник: https://sgroup62.ru/prikaz-o-nadbavke-za-slozhnost-i-naprjazhennost-obrazec-87685/

Приказ на надбавку за сложность и напряженность образец

Приказ об установлении надбавки за сложность и напряженность образец

«___» _______ 201_ г.

Положение о выплате надбавок за сложность,
напряженность и высокие достижения в труде

1. Настоящее положение о выплате надбавок определяет порядок и условия выплаты ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде работников ООО «________________».

2. Ежемесячная надбавка за сложность, напряженность и высокие достижения в труде работникам устанавливается в целях материального стимулирования труда наиболее квалифицированных, компетентных, ответственных и инициативных работников, добросовестно исполняющих свои функциональные обязанности.

3.

На выплату ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде предусматриваются средства в размере одного фонда оплаты труда в год по всем должностям работников, предусмотренным штатным расписанием Общества.
4. Ежемесячная надбавка за сложность, напряженность и высокие достижения в труде может устанавливаться работнику на год или на определенный срок (месяц, квартал).

Основными критериями для установления надбавки являются:

— добросовестное исполнение должностных обязанностей работником;

— привлечение работника к выполнению срочных и ответственных заданий;

— компетентность специалиста из числа работников в принятии управленческих решений, ответственность технического исполнителя в работе по поддержанию высокого качества технического обеспечения деятельности Общества.

Перечисленные показатели для установления надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде могут быть уточнены и конкретизированы.

5. Размер надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде работнику не может превышать 100 процентов.

Конкретный размер ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде устанавливается (в процентах к тарифной ставке (окладу) с учетом увеличений и повышений работникам с таким расчетом, чтобы общая сумма выплачиваемых в течение года надбавок не превышала суммы средств годового фонда оплаты труда по должностям работников.
6. В связи с тем, что ежемесячная надбавка за сложность, напряженность и высокие достижения в труде не является обязательной формой оплаты труда для каждого работника, включение средств на выплату указанной надбавки в годовой фонд оплаты труда по всем штатным должностям не является основанием для установления этой надбавки конкретно каждому работнику.

7. По приказу генерального директора Общества работнику может быть снижен ранее установленный размер надбавки или прекращена ее выплата до истечения определенного приказом срока при невыполнении критериев ее выплаты, нарушениях трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка , а также при отсутствии средств на эти цели.

8. Денежные средства, предусмотренные годовым фондом оплаты труда на выплату ежемесячных надбавок за сложность, напряженность и высокие достижения в труде по вакантным должностям работников, могут быть использованы на выплату указанных надбавок другим работникам.

9. Надбавка, установленная в соответствии с настоящим положением о выплате надбавок, выплачивается одновременно с заработной платой за истекший период и включается в средний заработок для оплаты ежегодных отпусков и в других случаях, установленных законодательством.

Начальник отдела кадров ______________
(подпись)

Что такое надбавка за сложность и напряженность

Статья 57 ТК РФ относит к числу условий, которые обязательно должны содержаться в тексте трудового соглашения, вопросы о заработной плате, в которую входят в том числе различного рода надбавки и выплаты.

Роструд в письме от 19 марта 2012 года № 395-6-1 поясняет, что пункт о надбавке может быть включен либо в текст трудового контракта, либо в нем может иметься отсылка к локальному или нормативному акту, регулирующему данный вопрос. В последнем случае работника должны под расписку ознакомить с содержанием данного акта.

Для чего необходима такая надбавка? Стимулирование сотрудников на повышение производительности труда является одной из важных задач производства.

Если работодатель заинтересован в том, чтобы мотивировать служащего на более высокие результаты, в том числе материально, то надбавка за сложность и напряженность является отличным подспорьем, так как ее можно «привязать» к выполнению каких-либо планов или сделать вознаграждением за труд в сложных условиях.

Как производится доплата за сложность и напряженность труда?

  1. Прописать условие о ней в трудовом соглашении с работником. В этом случае необходимо указать ее размер и условия выплаты.

  2. Сделать в трудовом контракте отсылку к локальному акту организации, в котором содержится порядок назначения и выплаты надбавки за сложность и напряженность работы (для новых сотрудников).

  3. Издать локальный акт и оформить дополнительное соглашение к трудовому договору (для уже трудоустроенных сотрудников).

Размер доплаты за напряженность и сложность

Как правило, при установлении размера надбавки за сложность и напряженность работы работодатель может выбрать один из нескольких вариантов:

  • сумма назначается в фиксированном размере для должности или группы должностей;
  • сумма доплаты устанавливается в процентном соотношении к окладу;
  • надбавка выплачивается только при условии выполнения плана и т. п.;
  • размер доплат соотносится с нагрузкой в календарном месяце;
  • комбинирование нескольких вариантов расчета выплат.
  • В локальном акте, которым установлена надбавка, может быть прописан размер выплат следующим образом: «Ежемесячная надбавка за сложность и напряженность может быть установлена в процентном соотношении к окладу сотрудника (от 20 до 100%)».

    И уже конкретный размер уточняет руководитель организации по согласованию с непосредственным начальником служащего. Кроме этого, можно указать, что на надбавку за сложность из бюджета организации, например, ежегодно выделяется не более 10 окладов по должности.

    Соответственно, за эту сумму бухгалтерия выйти не может и размер доплаты устанавливается исходя из этого критерия.

    Работодатель вправе изменять размер выплат, а также отменять их, издав соответствующий приказ и ознакомив с ним работника. При этом в локальном акте стоит отразить обстоятельства, при которых работник лишается надбавки.

    II. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы

    Выплаты стимулирующего характера, размеры и условия их осуществления устанавливаются трудовыми договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в пределах фонда оплаты труда.

    4.2. К выплатам стимулирующего характера относятся:

    — выплаты за стаж непрерывной работы;

    — выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

    — выплаты за качество выполняемых работ;

    — премиальные выплаты по итогам работы.

    4.3. К выплатам за стаж непрерывной работы относится:

    — надбавка за непрерывный стаж работы.

    4.4. Надбавка за непрерывный стаж работы устанавливается в процентах от оклада работникам в зависимости от общего количества лет проработанных в учреждениях здравоохранения в размерах:

    а). В размере 30 процентов должностного оклада за первые три года и по 15 процентов за каждые последующие два года непрерывной работы, но не выше 60 процентов оклада:

    — врачам, в том числе руководителям филиалов, составов.

    б). В размере 20 процентов оклада (ставки) за первые три года и 10 процентов за последующие два года непрерывной работы, но не выше 30 процентов оклада:

    — всем работникам учреждений здравоохранения и социальной защиты населения, кроме работников, получающих надбавку по основаниям, предусмотренным в подпункте а п. 4.4 Положения.

    4.5. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы осуществляются в виде надбавок:

    — надбавка за интенсивность труда;

    — надбавка за высокие результаты работы.

    Надбавка за интенсивность труда устанавливается работнику в соответствии с трудовым договором в пределах выделенных ассигнований на оплату труда на срок не более, чем до конца года. Надбавка носит стимулирующий характер, мотивируя работников к выполнению больших объемов работ.

    В качестве факторов, определяющих сложность труда:

    — больший объем работ за меньший относительный временной интервал;

    — сложность выполняемой работы.

    Конкретный размер индивидуальной надбавки за интенсивность труда работникам устанавливается приказом руководителя учреждения:

    — заместителю, руководителям структурных подразделений – непосредственно руководителем;

    — врачам-специалистам, среднему медицинскому персоналу и другим работникам – по представлению руководителя соответствующего структурного подразделения.

    Руководитель учреждения имеет право самостоятельно или по представлению руководителей структурных учреждений снижать размер стимулирующей надбавки за интенсивность труда за ухудшение показателей работы по следующим основаниям:

    — не исполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией;

    — предоставление недостоверной информации;

    — нарушение правил внутреннего трудового распорядка.

    4.6. Надбавки за высокие результаты труда устанавливаются работнику в соответствии с Трудовым договором в пределах выделенных ассигнований на оплату труда.

    Надбавка устанавливается на месяц или иной срок, но не более, чем до конца года. Надбавка носит стимулирующий характер, мотивируя работника к применению в работе новых методов, которые существенно повышают результативность труда:

    — заместителю руководителя, руководителям структурных подразделений устанавливается непосредственно руководителем;

    — врачам-специалистам, среднему медицинскому персоналу и другим работникам – по представлению руководителей соответствующего структурного подразделения.

    Руководитель учреждения имеет право самостоятельно или по представлению руководителей структурных подразделений снижать размер или лишать работника стимулирующей надбавки полностью или частично при ухудшении показателей работы конкретного работника.

    4.7. Выплаты за качество выполняемых работ призваны улучшить показатели работы персонала учреждения, и устанавливаются на основе критериев оценки результатов работы за отчетный период.

    Оценка результатов работы по структурным подразделениям и конкретного работника по критериям

    в) по планово-финансовому отделу:

    — соблюдение сроков исполнения и представления отчетности и других документов;

    — отсутствие замечаний по порядку ведения учета;

    — компетентность при выполнении наиболее важных, сложных и ответственных работ.

    г) по специалистам отдела кадров:

    — выполнение плана работ, утвержденного руководителем учреждения;

    — качественная подготовка документов;

    — профессиональный уровень исполнения должностных обязанностей;

    — укомплектованность и обеспечение кадрами;

    — своевременное и качественное издание приказов;

    — отсутствие замечаний со стороны уполномоченных проверяющих органов.

    д) по водителям автомобилей:

    — в зависимости от пробега автомобиля;

    — отсутствие ДТП по вине водителя;

    — содержание автомобиля в надлежащем состоянии.

    е) по уборщикам служебных помещений:

    — соблюдение норм нагрузки, утвержденных Приказом Минздрава СССР от 28.12.1979 г. № 1320;

    — экономичное расходование расходных и моющих средств.

    4.8. Обязательными критериями качества выполнения работ для всех категорий работников во всех структурных подразделениях учреждения являются:

    — соблюдение правил внутреннего трудового распорядка;

    — соблюдение правил противопожарной безопасности.

    4.9. Право на получение стимулирующих надбавок, предусматриваемом настоящим Положением имеют:

    — работники, проработавшие полный период времени, принятый в качестве учетного;

    — работники, не проработавшие полный период времени, принятый в качестве учетного, пропорционально отработанному времени.

    Приказ об отмене стимулирующих выплат образец

    приказ об отмене стимулирующих выплат образец

    Перейти к скачке

    Источник: https://mpred21.ru/443-prikaz-na-nadbavku-za-slozhnost-i-napr

    Приказ за сложность и напряженность образец

    Приказ об установлении надбавки за сложность и напряженность образец

    Типовое положение о выплате надбавок, бесплатный образец. Настоящее положение о выплате надбавок определяет порядок и условия выплаты ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде работников ООО «.

    Доплата за сложность и напряженность труда, размер доплаты за. Дело в том, что я сотрудник не МВД, а МЧС и у нас действует приказ МЧС РФ от г. N 250 «О выплате сотрудникам . Б) ежемесячная надбавка за сложность и напряженность;. Образец приказа о Доплате за увеличение объема работ, требуемый.

    Ежемесячная надбавка за сложность, напряженность и высокие достижения в труде работникам устанавливается в целях материального стимулирования труда наиболее квалифицированных, компетентных, ответственных и инициативных работников, добросовестно исполняющих свои функциональные обязанности. На выплату ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде предусматриваются средства в размере одного фонда оплаты труда в год по всем должностям работников, предусмотренным штатным расписанием Общества.

    Порядок начисления надбавок за сложность и напряженность труда. Мы надбавку устанавливаем или уменьшаем приказом . Любое изменение существенных условий труда влечет за собой. Основанием для выплаты премий и надбавок является приказ, подписанный. Председателю профкома за сложность и напряженность работы в отстаивании и.

    Ежемесячная надбавка за сложность, напряженность и высокие достижения в труде может устанавливаться работнику на год или на определенный срок (месяц, квартал).

    Основными критериями для установления надбавки являются: — добросовестное исполнение должностных обязанностей работником; — привлечение работника к выполнению срочных и ответственных заданий; — компетентность специалиста из числа работников в принятии управленческих решений, ответственность технического исполнителя в работе по поддержанию высокого качества технического обеспечения деятельности Общества. Перечисленные показатели для установления надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде могут быть уточнены и конкретизированы. Размер надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде работнику не может превышать 1.

    Конкретный размер ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и высокие достижения в труде устанавливается (в процентах к тарифной ставке (окладу) с учетом увеличений и повышений работникам с таким расчетом, чтобы общая сумма выплачиваемых в течение года надбавок не превышала суммы средств годового фонда оплаты труда по должностям работников.

    В связи с тем, что ежемесячная надбавка за сложность, напряженность и высокие достижения в труде не является обязательной формой оплаты труда для каждого работника, включение средств на выплату указанной надбавки в годовой фонд оплаты труда по всем штатным должностям не является основанием для установления этой надбавки конкретно каждому работнику.

    По приказу генерального директора Общества работнику может быть снижен ранее установленный размер надбавки или прекращена ее выплата до истечения определенного приказом срока при невыполнении критериев ее выплаты, нарушениях трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка, а также при отсутствии средств на эти цели.

    Денежные средства, предусмотренные годовым фондом оплаты труда на выплату ежемесячных надбавок за сложность, напряженность и высокие достижения в труде по вакантным должностям работников, могут быть использованы на выплату указанных надбавок другим работникам.

    Надбавка, установленная в соответствии с настоящим положением о выплате надбавок, выплачивается одновременно с заработной платой за истекший период и включается в средний заработок для оплаты ежегодных отпусков и в других случаях, установленных законодательством. Начальник отдела кадров.

    Доплата за сложность и напряженность труда . Это позволяет варьировать выплаты от месяца к месяцу в зависимости от продуктивности работы каждого сотрудника, а также от вопросов, которые пришлось решать. Ведь объем работы, срочность и сложность задач могут различаться даже на одной и той же должности.

    Но, применяя систему доплат, нужно знать особенности их оформления и расчета. Давайте посмотрим, какой может быть доплата за сложность и напряженность труда в 2. Это установлено Письмом Роструда от 1. N 3.

    95- 6- 1, где говорится, что в трудовом договоре нужно указать точный размер только тарифной ставки или должностного оклада.

    Сумма доплат и других выплат может меняться. В то же время, по сравнению, например, с бонусами и премиями, размер доплаты за сложность и напряженность труда устанавливается более определенно, точно прописываются и условия ее расчета.

    Как выбрать оптимальный вариант расчета доплаты? Давайте рассмотрим варианты: Фиксированный размер доплаты для той или иной должности или сотрудника. Постоянный размер доплаты, предусмотренный при полной выработке рабочего времени (выполнении плана и т.

    В этом случае при неполной отработке доплата может рассчитываться пропорционально отработанному времени. Несколько вариантов размера доплаты, в зависимости от качества работы, соблюдения сроков, выработки рабочего времени.

    Тогда суммы и условия их выплаты должны быть подробно оговорены в трудовом договоре.

    Зависимость доплаты от фактической нагрузки в данном месяце, результативности, сложности решенных задач и так далее (в процентах или из расчета на основе коэффициента)Отметим, что фиксированная доплата не выгодна для самой компании- работодателя, так как ее придется выплачивать сотруднику в любом случае.

    При более гибком подходе доплата может стимулировать сотрудника, а с другой стороны — стать компенсацией за напряженную работу. Читайте по теме в электронном журнале. Оформление доплаты за сложность и напряженность труда. Работодатель обязан оговаривать размер оплаты труда, это указано в части 1.

    Обязательно отмечать в трудовом договоре не только размер оклада, но и различных надбавок (ст. Но такое указание может быть не прямым, а отсылочным.

    То есть, вместо конкретных сумм или правил расчета можно дать ссылку на локальный нормативный акт, принятый в организации. То есть, оформление доплаты за сложность и напряженность труда может быть разным.

    Работодатель может: Определить точную сумму или механизм расчета надбавки и отразить это в трудовом договоре с конкретным работником, или в типовом договоре для специалистов данного профиля (всех сотрудников организации)Разработать локальный нормативный акт, на основании которого в организации будут рассчитывать надбавки и другие доплаты.

    В таком документе можно подробно регламентировать все условия, от которых зависит выплата и размер доплаты. В случае разработки локального нормативного акта, в трудовых договорах должны быть предусмотрены ссылки на этот документ, а сотрудники должны быть с ним отдельно ознакомлены.

    В каких случаях система доплат может быть удобной. Как и любые выплаты, сумма которых не фиксируется, доплата за сложность и напряженность работы позволяет привязать уровень дохода сотрудников к эффективности их труда, то есть — мотивировать на хорошую работу.

    Кроме того, доплата за сложность и напряженность может стать вознаграждением за работу в тяжелых условиях или с большим объемом сложных задач.

    В этом случае доплата поможет поддержать лояльность сотрудника к компании, или даже стимулировать его дальнейшую работу с самыми сложными задачами (если есть такая необходимость).

    Итак, когда система доплат будет полезной? В организациях и отраслях, где реальный объем работы планировать трудно, и фиксированный оклад, начисляемый по общим правилам, не сможет объективно соответствовать трудовому вкладу каждого сотрудника. В ситуациях, когда другие формы доплат применять неудобно. Например, в сфере продаж сотрудников можно поощрять повышенным окладом от полученной прибыли.

    Там, где материального выражения эффективности труда нет, но есть возможность ее оценить, будет полезной гибкая система доплат. Рекомендуем материалы по теме: Как разработать бюджет ФОТ; Как установить размер зарплаты; Спецподборка! Выплачиваем зарплату без ошибок; Урок . Составляем положение об оплате труда; Оплата труда: анализируем сложные ситуации; З — Заработная плата.

    millstrongwind.weebly.com

    Надбавка за интенсивность и высокие результаты работы

    Надбавка за интенсивность и высокие результаты работыможет быть назначена трудящемуся по инициативе работодателя, который самостоятельно определяет порядок ее выплаты, посредством принятия соответствующих внутренних актов. Далее мы расскажем, как может выглядеть процедура оформления подобной выплаты.

    Надбавка за интенсивность труда и высокие достижения в работе — что это за выплата?

    Доплата за дополнительный объем работы и высокие достижения является частью зарплаты и носит стимулирующий характер (ч. 1 ст. 129 Трудового кодекса РФ). При этом следует обратить внимание, что в излагаемой нами формулировке в Трудовом кодексе данная выплата не упоминается. Откуда же появился этот термин?

    Как и многие не раскрытые законодательством понятия, рассматриваемое название введено подзаконным актом. В частности, оно встречается в приказе Минздравсоцразвития России «Об утверждении перечня видов выплат…» от 29.12.2007 № 818 (далее — Приказ № 818).

    Условия и порядок выплаты надбавки устанавливаются в рамках общей системы оплаты труда на предприятии коллективным договором и/или локальными нормативными актами (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).

    В Приказе № 818 надбавка предусмотрена по 2 основаниям: за интенсивность работы и высокие результаты (сюда же относится надбавка за увеличение объема работ).

    При этом одному человеку вполне можно выплатить поощрение и одновременно по обоим основаниям.

    Примечание: бытует мнение, что надбавка за интенсивность и высокие результаты устанавливается не более чем на 1 календарный год и ее назначают только высококвалифицированным работникам. Это не так, поскольку каждый работодатель вправе самостоятельно определять, кому какие премии устанавливать и какие критерии использовать для их назначения.

    Как оформить доплату за интенсивность труда и его дополнительный объем, пример служебки на работника

    Первым делом составляется служебная или докладная записка непосредственного начальника отличившегося сотрудника. Составляется она либо по форме, установленной на предприятии, либо в произвольном виде. К записке обязательно должны быть приложены документы-доказательства, на основании которых будет приниматься решение, а также определяться размер надбавки в случае одобрения.

    Выглядит служебная записка такого рода примерно так:

    Директору ООО «Минерал»

    от начальника отдела планирования

    20 ноября 2016 года

    Настоящим довожу до вашего сведения, что по результатам работы за ноябрь 2016 года Трофимов Игорь Петрович, старший сотрудник отдела планирования, добился следующих результатов:

  • подготовка плана оценки земельных участков на 2017 год завершена на 14 дней раньше отведенного срока;
  • по итогам указанного плана расходы на оценку были оптимизированы и снижены на 20% от предполагаемых.
  • В связи с этим полагаю возможным осуществить надбавку за интенсивность и высокие результаты в ноябре 2016 г.

    Приложение: план оценки земельных участков на 2017 год.

    Начальник ОП: (подпись) В. И. Стрелов.

    После рассмотрения представленной записки и приложенных к ней документов при условии подтверждения полученной информации руководитель организации издает приказ о начислении надбавки.

    Надбавка может оформляться в твердой сумме или как процент от оклада. Величина нормативно не ограничена. Кроме того, по решению руководства предприятия доплату могут осуществлять как единовременно, так и систематически или в течение какого-то срока.

    Что понимается под интенсивностью и высокими результатами? Каждая организация, вводя указанные доплаты, сама определяет суть данных терминов. Также самостоятельно устанавливаются критерии, по которым будут измеряться уровни интенсивности и результатов работы конкретного сотрудника (от них же будет зависеть и размер надбавки).

    Источник: https://pozakonu.site/trudovoe-pravo/prikaz-za-slozhnost-i-napryazhennost-obrazets.html

    Образец приказ на надбавку за сложность и напряженность

    Приказ об установлении надбавки за сложность и напряженность образец

    5.3.1. Доплата за сверхурочные часы (ст.152 ТК РФ)

    Сверхурочная работа (работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени) оплачивается в двойном размере.

    5.3.2. Доплаты из фонда индивидуальных заданий

    5.3.2.1. Руководитель подразделения может поручить работнику, с его письменного согласия, индивидуальное задание в следующих случаях:

    — выполнениенаряду с работой, определенной трудовым договором, обязанностей временно отсутствующего работника по причине временной нетрудоспособности, нахождения в отпуске, командировке, продолжительностью не менее 4-х дней. В случае временного отсутствия операторов, аппаратчиков основного и вспомогательного производств индивидуальное задание выдается замещающим их работникам независимо от периода отсутствия;

    Данная доплата устанавливается, начиная с 1-го рабочего дня отсутствия работника на рабочем месте. Размер доплаты определяется по соглашению сторон трудового договора.

    временное совмещение профессий/должностей;

    расширение зон обслуживания;

    увеличение объемов работ.

    5.3.2.2. Фонд на индивидуальные задания исчисляется в размере 1% от ФОТ каждого структурного подразделения. Плановый размер фонда индивидуальных заданий рассчитывается Отделом по работе с персоналом и доводится до сведения руководителей структурных подразделений в процессе бюджетирования.

    5.3.2.3.

    Выплата из фонда индивидуальных заданий производится работнику в виде фиксированной суммы, размер которой определяется по соглашению сторон трудового договора в пределах фонда подразделения с учетом трудозатрат, установленной работнику тарифной ставки/должностного оклада, времени исполнения задания, а также важности и значимости задания, наличия вредных условий труда и районного коэффициента.

    Для определенных видов работ правила расчета размера доплаты могут устанавливаться приказом Директора предприятия по представлению Главного бухгалтера.

    5.3.2.4. Индивидуальное задание выдавший руководитель оформляет соответствующим документом (Приложение 6), в котором указывает конкретный объем работы, размер доплаты, сроки выполнения работы. Согласованное и подписанное работником индивидуальное задание передается в Отдел по работе с персоналом для начисления доплаты.

    После выполнения индивидуального задания работник составляет Отчет о выполнении работы по индивидуальному заданию (Приложение 7). Отчет рассматривается комиссией, сформированной из руководителей (специалистов) структурного подразделения, Отдела по работе с персоналом и утверждается руководителем, выдавшим индивидуальное задание.

    Состав вышеуказанной комиссии утверждается приказом Директора предприятия.

    5.3.2.5. Доплата за исполнение работниками наряду с работой, определенной трудовым договором, обязанностей временно отсутствующих руководителей структурных подразделений оформляется приказом уполномоченного лица.

    Перечень должностей руководителей, исполнение обязанностей которых оформляется приказом, подлежит утверждению Директором предприятия.

    5.3.3. Доплата за наставничество

    5.3.3.1. Доплата за наставничество применяется для стимулирования наставников:

    − за руководство производственной практикой учащихся учреждений начального профессионального образования и студентов учреждений среднего и высшего образования;

    − за подготовку рабочих на производстве (без отрыва обучаемых от производственного процесса).

    5.3.3.2.

    За руководство производственной практикой учащихся и студентов доплата за наставничество выплачивается наставнику по итогам проведенной производственной практики в размере 10% от тарифной ставки (должностного оклада) от одного до двух студентов и 15 % от тарифной ставки (должностного оклада) от трёх и более студентов за время прохождения практики в случае, если руководитель производственной практики со стороны образовательного учреждения дал положительный отзыв о наставнике.

    Начисление и выплата доплаты производится на основании приказа Директора Предприятия, подготовленного на основании сведений из отчета о производственной практике и в соответствии с табелем учета времени прохождения практики учащимися и студентами.

    В случае, если руководитель производственной практики со стороны образовательного учреждения дал отрицательный отзыв о наставнике, доплата за наставничество не выплачивается.

    5.3.3.3. За подготовку рабочих на производстве доплата за наставничество выплачивается наставнику производственного обучения по итогам проведенного обучения на основании полученных результатов аттестации. Выплата доплаты производится на основании приказа Директора Предприятия в следующих размерах:

    − 15% от размера тарифной ставки (должностного оклада) за каждый месяц обучения до сдачи квалификационного экзамена в случае, если рабочий, проходивший обучение, сдает квалификационный экзамен с оценкой «хорошо»;

    − 10% от размера тарифной ставки (должностного оклада) за каждый месяц обучения до сдачи квалификационного экзамена) в случае, если рабочий, проходивший обучение, сдает квалификационный экзамен с оценкой «удовлетворительно»;

    − в случае если рабочий, проходивший обучение, не сдает квалификационный экзамен, надбавка за наставничество не выплачивается.

    Проект приказа для начисления и выплаты доплаты за проведенное обучение готовится на основании оценки квалификационной комиссии и в соответствии с фактически отработанным временем.

    Перечень лиц, имеющих право выполнять функции наставника в каждом структурном подразделении, утверждается приказом Директора предприятия, подготовленным руководителем данного структурного подразделения.

    5.3.3.4. Фонд на доплаты за наставничество исчисляется в размере не более 0,3% от фонда оплаты труда Предприятия.

    5.3.4. Доплата за руководство бригадой

    Доплата за руководство бригадой производится в случае утверждения руководителей бригад из числа рабочих приказом Директора предприятия , подготовленным Отделом по работе с персоналом по представлению руководителей структурных подразделений.

    При численности бригады от 4 до 10 человек (вместе с бригадиром) устанавливается доплата в размере 10% тарифной ставки руководителя бригады (бригадира).

    При численности бригады от 11 и более человек устанавливается доплата руководителю бригады (бригадиру) в размере 15% тарифной ставки.

    Доплата устанавливается на срок руководства бригадой при условии осуществления указанных функций наряду с работой, определенной трудовым договором.

    В тех случаях, когда обязанности работника по руководству бригадой предусмотрены его должностной инструкцией, доплата за руководство бригадой не устанавливается.

    В случае если членами бригады были допущены существенные упущения производственного и/или технологического характера при производстве работ, повлекшие снижение качества выполняемых работ, аварии или иные негативные последствия для производственного процесса, а также нарушения трудовой дисциплины принимается решение о смене бригадира.

    Решение о смене бригадира оформляется приказом Директора предприятия , подготовленным Отделом по работе с персоналом по представлению руководителя структурного подразделения, с указанием причин, ставших основанием для принятия данного решения. С момента издания приказа о смене бригадира доплата рабочему, ранее исполнявшему обязанности бригадира, не производится.

    Стимулирующие надбавки

    5.4.1. Надбавка за дефицитность профессии

    Надбавка за дефицитность профессии устанавливается только для рабочих.

    Дефицитной считается профессия, к работе по которой сложно привлечь рабочего в Предприятие по причине высокого спроса и ограниченного количества данных профессий на рынке труда.

    Надбавка устанавливается сроком на 1 год и выплачивается ежемесячно.

    Размер надбавки – 10% к тарифной ставке.

    Количество рабочих, которым может быть установлена надбавка, – не более 10% от штатной численности рабочих Предприятия по состоянию на 31 декабря года, предшествующего установлению надбавки.

    Инициатором установления надбавки является Отдел по работе с персоналом по согласованию с руководителем структурного подразделения Предприятия.

    Для установления надбавок Отдел по работе с персоналом формирует Перечень «дефицитных» профессий, по которым возможно установление надбавки.

    Данный перечень утверждается приказом Директора предприятия и ежегодно корректируется на основании исследований рынка труда, проводимых Отделом по работе с персоналом. Надбавка конкретным рабочим устанавливается приказом Директора Предприятия.

    5.4.2. Надбавка за профессиональное мастерство

    5.4.2.1. Надбавка за профессиональное мастерство устанавливается с целью стимулирования повышения мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности в качестве выполняемых работ.

    5.4.2.2. Условиями назначения надбавки за профессиональное мастерство являются:

    − профессиональный опыт, стабильно высокое качество выполняемых работ, подтвержденное при подведении итогов работы за год;

    Читайте так же:  Детское пособие красноуральск

    − степень важности, ответственности и сложности выполняемой работы, уникальность выполняемых работ;

    − наличие статуса победителя конкурса профессионального мастерства;

    − документально подтвержденное профессиональное мастерство (личное клеймо и др.).

    Надбавка устанавливается в размере 10% процентов к тарифной ставке.

    Надбавка устанавливается по итогам прошедшего года на следующий год.

    Решение об установлении работникам надбавки за профессиональное мастерство принимают сформированные в структурных подразделениях комиссии по представлению руководителей структурных подразделений. Состав комиссий утверждается приказом Директора предприятия , подготовленным Отделом по работе с персоналом по представлению руководителей структурных подразделений Предприятия.

    Специалисты Отдела по работе с персоналом входят в состав комиссий по должности и осуществляют контроль соблюдения правил установления надбавок за профессиональное мастерство, оформляют решения комиссии протоколом заседания комиссии и представляют его на утверждение Директора предприятия .

    Утвержденный протокол является основанием для издания приказа Начальником Отдела по работе с персоналом об установлении надбавки за профессиональное мастерство.

    Количество работников, которым может быть установлена надбавка за профессиональное мастерство, не может превышать 10% от штатной численности рабочих Предприятияпо состоянию на 31 декабря года, предшествующего установлению надбавки.

    5.4.2.4. Выплата надбавки за профессиональное мастерство осуществляется ежемесячно.

    Надбавка за профессиональное мастерство не выплачивается за тот месяц, в котором рабочим были допущены существенные производственные упущения, повлекшие снижение качества выполняемых работ, аварии или иные негативные последствия производственного процесса, а также нарушения трудовой дисциплины, подтвержденные соответствующими документами.

    Решение об отмене выплаты надбавки за профессиональное мастерство принимается по представлению руководителя структурного подразделения, при наличии приказов о примененном дисциплинарном взыскании или Актов о выявленных нарушениях или упущениях и оформляется приказом Директора предприятия

    При неоднократных производственных упущениях, подтвержденных документально, надбавка за профессиональное мастерство снимается полностью. Решение о снятии надбавки за профессиональное мастерство оформляется приказом Директора предприятия , подготовленным Отделом по работе с персоналом по представлениям руководителей производственных подразделений.

    .. надбавку за (указывается вид стимулирующей выплаты: надбавка за интенсивность и высокие результаты работы) или компенсационную доплату за. Например, доплата за интенсивность труда может. ухудшения качества работы в соответствии с условиями договора надбавки за. Приказ о снятии доплаты образец.

    Выплаты за интенсивность труда и высокие результаты работ Любые сотрудники, работа которых поощряется за. выполнение работ высокой напряженности и интенсивности (большой. то для их выплаты достаточно издать приказ за подписью руководителя по.

    Ее начисляют за повышенную доплата труда или за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных. Что касается доплачивают, а в ДИ есть образец. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на зам.начальника управления культуры Ю.П.Романова. Критерии оценки интенсивности и высоких результатов работы. 1 форма в год). 2.5.

    Главный. выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;. Данная надбавка устанавливается приказом руководителя учреждения.

    приказ за интенсивность работы образец

    Источник: https://severouralsksrcn.ru/stati/4349-obrazec-prikaz-na-nadbavku-za-slozhnos

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.