Преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда
Комиссионная оплата труда
Комиссионная оплата труда – один из механизмов, позволяющих эффективно рассчитывать и оплачивать работу сотрудников компании.
У неё есть свои преимущества и недостатки – далеко не всем организациям и не во всех случаях она может подойти.
Для того, чтобы комиссионная оплата труда не помешала ведению дел, нужно разобраться с тем, как она работает и для каких случаев подходит.
Что такое комиссионная оплата труда
Комиссионная система оплаты труда – это система оплаты трудовой деятельности работника, которая выглядит как фиксированный доход, получаемый от фактически выполненной работы, возложенной на сотрудника условиями подписанного трудового договора.
Сейчас существует большое количество видов комиссионной оплаты труда. Но все они увязываются с тем фактом, что заработная плата по ней высчитывается по выполняемым работником обязанностям. Об этом факте, и о том, какая именно система оплаты труда принята на предприятии, нужно в обязательно порядке уведомлять в трудовом договоре.
Также стоит отметить, что работодатель вправе выбрать такую систему оплаты труда, которая ему больше всего нравится или подходит. Об этом говорится в ст. 153 ТК РФ.
Виды комиссионной оплаты труда разнятся по форме, системе расчета заработной платы и по другим факторам, но основа остается одной – все просчеты выполняются по схеме зависимости «зарплата – процент от продаж».Среди всех видов комиссионной оплаты труда выделяют два основных.
- Комиссионно-сдельная оплата труда. Этот вид оплаты труда определяет зарплату сотрудника в зависимости от того, что он выработал за расчетный период. Она может вычисляться как от стоимости продукции, которая была реализована, так и предполагать фиксированные вознаграждения, которые сотрудник получает с каждой произведенной единицы товара.
- Комиссионно-премиальная оплата труда. В этом случае заработная плата работника высчитывается как установленный оклад, к которому добавляют определенный процент от произведенной или реализованной человеком продукции либо оказанных услуг.
Последний компонент комиссионно-премиальной оплаты труда может быть не только процентом от общих продаж сотрудника. Руководитель вправе поставить туда такой критерий, который пожелает нужным. Главное тут – предупредить сотрудника о том, с какого именно вида деятельности будет сниматься этот самый процент и прописать это в трудовом договоре.
Комиссионная оплата труда – когда и где применяется
Для того, чтобы верно применить комиссионную оплату труда и не повредить работе организации, нужно четко знать, в каких ситуациях она работает лучше всего. Не все виды бизнеса подходят для того, чтобы вводить означенные механизмы начисления зарплаты. Процентная оплата – очень специфическая.
Общая сущность комиссионной системы оплаты труда – методика, при которой работники получают не только свой фактический оклад, но и некоторую премию.
Чаще всего она высчитывается, как фиксированный процент от выручки всей организации. Сама по себе комиссионная система оплаты является смешанной.
И лучше всего она работает в делах, которые напрямую связаны с продажами. Так, применять её могут:
- Организации, которые занимаются тем, что реализовывают уже готовую продукцию.
- Компании, занимающиеся оказанием разнообразных услуг населению.
- Рекоамные агенства, отделы, отвечающие за маркетинг и рекламу.
Зарплату процентом от продаж вводят и на предприятиях, которые занимаются прямым производством. Но в таком случае у каждого рабочего должен быть фиксированный процент, который ему доплачивают за каждую единицу произведенного товара в зависимости от его стоимости.
Применять и вводить комиссионную систему оплаты труда нужно исходя из её преимуществ и недостатков. Только так можно четко оценить, подходит ли она для предприятия или нет.
Преимущества:
- Комиссионная система оплаты труда обеспечивает и поддерживает в сотрудниках высокую заинтересованность в увеличении объемов производства предприятия.
- Комиссионная оплата труда помогает сильно увеличить количество продаж или объём производства на предприятии за счет высокой заинтересованности работников.
- У работника появляется возможность самостоятельно распланировать и посчитать ту заработную плату, которую ему должны выплатить в конце месяца.
- Комиссионная система оплаты труда очень гибкая, она позволяет сотруднику оптимально настроить свой темп работы. Работая по означенной системе, он может заниматься продажами либо производством в удобное лично для него время, от чего тоже растут экономические показатели организации.
Основные недостатки комиссионной оплаты труда:
- Комиссионная система оплаты труда лишает работника стабильной заработной платы. Каждый месяц сумма, которую он получает, будет разной.
- Не всегда только работник может повлиять на объём производства и количество продаж. И если его зарплата понижается из-за факторов, к которым он не имеет отношения, то это негативно сказывается на мотивации рабочего персонала.
- При комиссионной оплате труда, если зарплата – процент от продаж, то её объёмы, количество заработанных средств, будет сильно зависеть от общей ситуации на рынке.
Почти все эти недостатки можно нивелировать с помощью достаточно простой методики. Нужно ввести работнику фиксированный оклад, а процент добавлять, как премию.
Тогда у сотрудника получится иметь стабильный заработок, на который он всегда может рассчитывать.
При этом все преимущества, имеющиеся у комиссионной оплаты труда, сохраняются – эти премии повышают заинтересованность работника в объёме производства и количестве продаж.
Источник: https://kfin.pro/komissionnaya-oplata-truda/
Комиссионная система оплаты труда: формулы расчета заработной платы и примеры, в чем заключается, на основе чего действует и когда применяется форма
На сегодняшний день комиссионная система является наиболее прогрессивной системой оплаты человеческого труда.
Благодаря такому методу оплаты выстраивается непосредственное соотношение между проделанным объемом работы и зарплатой, тем самым заставляя работника стараться выполнить рабочую норму.
Как считается зарплата при комиссионной оплате — формулы, примеры.
Как действует система?
Комиссионная система оплаты труда — это разновидность сдельной системы представляет собой форму начисления заработной платы, при которой величина зарплаты сотрудника напрямую или косвенно зависит от товарооборота и получаемой работником выручки.
Другие разновидности сдельной оплаты труда:
- прямая;
- сдельно-премиальная;
- косвенно-сдельная.
Комиссионное вознаграждение является одним из видов смешанной системы и делится, в свою очередь, на два типа.
Означает, что в заработную плату входит два компонента:
- оклад (как правило, он составляет наименьшую зарплату);
- процент от выручки (представляет собой премию за хорошие результаты работы).
Означает, что заработная плата напрямую зависит от выработки сотрудника и определяется как:
- выплата фиксированного денежного вознаграждения за реализованный (изготовленный) определенный объем товара (продукции);
- выплата оговоренного процента от выручки за продукцию, собранной сотрудником.
В зависимости от того, чем именно занимается предприятие и какие преследует цели, руководство выбирает тот или иной способ оплаты.
Как рассчитать заработную плату?
Чтобы вычислить зарплату по комиссионно-сдельной системе используют следующую формулу:
ЗП = В * %, где:
- В — полученная выручка в ходе рабочего процесса сотрудника;
- % — процент от выручки, определенный заранее.
Данная форма оплаты не всегда привлекает сотрудников, поскольку заработок определяется количеством проданной продукции. В случае падения или полного отсутствия спроса на продукцию, заработная плата работника может быть равна нолю.
Именно поэтому довольно часто устанавливают комиссионно-премиальную форму оплаты, которая подразумевает, что работник гарантированно получит оговоренный оклад, независимо от результата работы. Если же результат трудового процесса есть, к окладу прибавляется заранее оговоренный процент.
Комиссионно-премиальную зарплату вычисляют по следующей формуле:
ЗП = В * % + О, где:
Пример расчета при комиссионно-сдельной форме
Исходные данные:
У менеджера по продажам в трудовом договоре указана определенная зарплата, размер которой составляет 10% от выручки за реализованные им товары. За март 2019 года менеджер реализовал товара на 170000 рублей.
Расчет:
Посчитаем зарплату менеджера за январь:
ЗП = 170000 * 10% = 17000 руб.
Пример при комиссионно-премиальной
Исходные данные:
У менеджера по продажам, работающего в частной компании, установлен оклад, размер которого составляет 6000 рублей, процент от выручки составляет 20%. За март 2019 года менеджер продал товара на 220000 рублей.
Расчет:
Рассчитаем заработную плату сотрудника за март:
ЗП = 220000 * 20% +6000 = 50000 руб.
Даже если бы работник не осуществил никаких продаж, оклад в размере 6000 рублей он получил бы гарантировано.
В каких случаях применяется?
Суть данного вида оплаты состоит в том, что сотрудник получает фиксированный процент от выручки, которую получило предприятия благодаря деятельности работника.
Самое распространенное применение комиссионная система оплаты имеет в сфере продаж. Это позволяет не только стимулировать продажи и товарооборот в целом, но и мотивировать сотрудников к достижению больших результатов путем повышения комиссионной оплаты.
В случае необходимости повысить объем производства какого-либо изделия, данную систему оплаты применяют на производственных предприятиях.В таком случае на каждую изготовленную единицу товара устанавливается фиксированная доплата.
Примеры профессий
Как говорилось выше, наибольшую популярность комиссионное вознаграждение имеет в сфере продаж. Однако продажи — это не то единственное, где применяют данную систему.
Комиссионным способом выплачивают заработную плату сотрудникам:
- отдела сбыта, продаж;
- рекламных агентств;
- внешнеэкономических служб;
- компаний, оказывающих разнообразные услуги населению;
- отделов маркетинга;
- предприятий, занимающихся продажей готовой продукции;
- отделов сбыта.
Плюсы и минусы
Каждая система оплаты имеет как положительные, так и отрицательные стороны. В нижеприведенной таблице представлены преимущества и недостатки комиссионной системы оплаты труда.
Плюсы | Минусы |
Высокая заинтересованность работников в хорошем результате трудового процесса. | В некоторых случаях неспособность сотрудника повысить объемы продаж. |
Возможность работника самостоятельно рассчитать свою заработную плату и спланировать работу. | Не стабильная заработная плата. |
Заинтересованность и возможность сотрудника увеличивать объемы продаж как одного, так и нескольких видов продукции. | Прямая зависимость заработка от ситуации на рынке сбыта. |
Возможность гибкого графика (работник самостоятельно может спланировать работу и реализовать продукцию в удобное для этого время). |
В случае установления работнику фиксированного оклада или минимальной заработной платы, получать которую он будет независимо от результата своей деятельности и ситуации на рынке, все приведенные в таблице недостатки практически полностью можно устранить.
Преимущества, в свою очередь, сохраняются в полном объеме и мотивируют работника к получению лучших результатов работы, соответственно, к повышению заработной платы.
Выводы
Комиссионная система оплаты за труд на сегодняшний день имеет большую популярность. Наибольшее применение данной системе находится на предприятиях, занимающихся реализацией разнообразных товаров и продукции.
Комиссионное вознаграждение устанавливает непосредственное соотношение заработной платы работника к результатам его деятельности, тем самым, мотивируя сотрудника к большей активности для достижения максимальной эффективности.
Источник: https://azbukaprav.com/trudovoe-pravo/zarplata/sistemy-oplata-truda/komissionnaya.html
Особенности комиссионной оплаты труда
Особенности комиссионной оплаты труда
- Преимущества и недостатки
- Разновидности комиссионной системы оплаты труда
- Сферы применения и документальное отражение комиссионной системы
- Прописываем в трудовом договоре применение системы комиссионных вознаграждений
Комиссионная система оплаты труда предполагает привязку к уровню продаж. Сотрудник получает не оклад или премию, а процент от совершенных им продаж. Основная особенность – главенствующая роль мотивационного фактора в рабочем процессе. На итоговый размер заработной платы могут оказывать влияние:
- объем совершенных продаж;
- разновидность продукции;
- общая прибыльность заключенной сделки по договору;
- критерий сезонности.
Преимущества и недостатки
К преимуществам комиссионной системы для работника относятся:
- возможность самостоятельного планирования рабочего времени и предполагаемого заработка;
- гибкость в выборе методов и графика работы;
- присутствие мотивации для работы над постоянным повышением уровня профессиональных навыков, что дает возможность увеличить свою конкурентоспособность на рынке труда.
Недостатки для сотрудников:
- частый отказ работодателей от введения фиксированного минимального оклада, который можно было бы получать даже при отсутствии положительной динамики продаж;
- зависимость результатов труда от бренда и характеристик продаваемой продукции;
- вероятность отсутствия новых сделок из-за текущих негативных тенденций в финансовом или политическом секторе;
- отсутствие материальной стабильности.
Преимущества для работодателей сводятся к наличию сильного мотивационного фактора, возможности сэкономить на расходах по оплате труда при низком уровне продаж. Дополнительный плюс – продвижение отдельных категорий товаров более высокими темпами путем установления повышенных надбавок за сделки по ним.
Отрицательная сторона – необходимость глубокой проработки юридических вопросов введения комиссионной системы для снижения вероятности внеплановых проверок со стороны трудовой инспекции и профилактики трудовых споров.
Разновидности комиссионной системы оплаты труда
Комиссионная система оплаты труда не имеет единой формы применения на практике. В ее основу всегда заложен принцип зависимости от результатов труда каждого сотрудника, но меры поощрения могут существенно отличаться. В зависимости от способа расчета стимулирующей надбавки комиссионную систему можно разделить на две категории:
- Комиссионно-сдельная.
- Комиссионно-премиальная.
Комиссионно-сдельная оплата труда
Комиссионно-сдельную форму сотрудники любят меньше всего. Она предполагает абсолютную зависимость от выработки. В ней нет фиксированных базовых окладов или каких-либо других гарантий. Расчет заработной платы может производиться двумя методами:
- Умножением процента поощрения на сумму продаж за отчетный период.
- Умножением фиксированной суммы на количество проданной продукции.
Важно! Способ начисления зарплаты зависит от вида системы оплаты труда, указанного для конкретного сотрудника или категории работников в трудовом договоре и Положении об оплате труда.
Пример 1. Работник трудится на условиях выплаты зарплаты в форме процентов от суммы сделок за месяц. В марте с его помощью компания получила подписанные договоры с покупателями на общую сумму 600 000 рублей. Процент поощрения по трудовому соглашению – 5%.
Расчет заработной платы за март: 600 000*5%=30 000 рублей.
Пример 2. По договору между работником и работодателем за каждую проданную сотрудником единицу техники будет начислена фиксированная сумма заработка. За телевизор бонус равен 500 руб., за фен – 100 руб., за смартфон – 300 руб. В марте работнику удалось создать продажи телевизоров на уровне 55 штук, фенов – 12 штук, смартфонов – 99 единиц.
Расчет заработной платы за месяц: 500*55+100*12+300*99=58 400 рублей.
Комиссионно-премиальная оплата труда
При этой форме зарплата сотрудника будет состоять из фиксированного оклада, который чаще всего равен минимальному уровню заработка, и процента от выработки. Процентная надбавка может быть статичной или прогрессивной – это решает работодатель.
Прогрессивные ставки подразумевают наличие нескольких диапазонов уровня производительности труда, каждому из которых присвоен свой уникальный размер процентной надбавки.
Например, при уровне продаж до 10 автомобилей в месяц работнику назначается надбавка, равная 5% от суммы сделок.
При увеличении объема реализации до 20 машин в месяц размер надбавки возрастает до планки 7%, при заключении 30 договоров купли-продажи продавец заработает бонус в виде 10% от оклада.
Дополнительные вариации формирования стимулирующей части зарплаты:
- прибавка к окладу фиксированной суммы за каждую реализованную единицу товара;
- установление процентов к сумме заключенных договоров;
- плавающие проценты с прямой зависимостью от сезонности уровня продаж и других важных факторов.
Сферы применения и документальное отражение комиссионной системы
Сфера применения разных видов комиссионной системы оплаты труда должна быть связана с производством или продажами.
Запомните! Для утверждения комиссионной системы оплаты труда работники должны иметь возможность непосредственно оказывать существенное влияние на объем продаж или производства.
Примерный перечень областей, в которых целесообразно использовать комиссионную оплату труда:
- торговые предприятия;
- агентства по рекламе;
- службы сбыта;
- маркетинговые отделы;
- рабочие производственных цехов;
- сфера обслуживания.
Решение об установлении комиссионной системы оплаты труда для некоторых сотрудников должно быть обязательно отражено в:
- положении об оплате труда;
- трудовом договоре;
- приказе о приеме работника;
- штатном расписании;
- коллективном договоре.
Не забудьте! Нормы, прописанные в Положении об оплате труда, необходимо предварительно согласовать с профсоюзом или органом, заменяющим его.
Установление системы оплаты труда в Положении осуществляется приказом руководителя. Положение об оплате труда обязательно проходит согласование с профсоюзами. Приказ о системе оплаты труда должен содержать следующие сведения:
- Реквизиты организации с указанием его местоположения.
- Дату издания, номер приказа.
- Информацию об устанавливаемом способе оплаты труда.
- Перечень структурных подразделений, для которых вводится конкретная система оплаты.
- Сроки введения соответствующей формы и системы оплаты.
- Список сотрудников компании, которые назначаются ответственными за документальное оформление Положения и контроль за его исполнением.
Приказ необходимо зарегистрировать в журнале учета приказов, присвоить ему регистрационный номер и ознакомить с ним под подпись ответственных лиц.
В трудовом договоре максимально подробно раскрываются вопросы оплаты труда, размеры окладов, условия премирования. Система премирования обязательно указывается в коллективном договоре.
В случае необходимости внесения корректировок в действующую систему оплаты труда издается новый приказ о внесении изменений, в котором, помимо всех обязательных реквизитов, указывается перечень затрагиваемых нововведением документов и пунктов в них с формулировкой соответствующих изменений.
Прописываем в трудовом договоре применение системы комиссионных вознаграждений
При составлении соглашения об условиях труда и его оплате работодатель с сотрудником должны согласовывать все пункты договора. Для снижения риска возникновения трудовых споров на почве неурегулированных финансовых вопросов необходимо в трудовом договоре прописать:
- размер вознаграждения по итогам месяца в разрезе по видам выплат, то есть с указанием базового оклада (если он есть) и надбавок;
- факторы, от которых зависит величина стимулирующей части заработной платы;
- условия выплаты авансов по зарплате с фиксацией их размера;
- уточнение информации о начислении выплат в связи с отпуском, временной утратой трудоспособности с указанием того, что их размер не зависит от производительности труда.
Не стоит в трудовом договоре при описании схемы начисления заработной платы давать ссылки на Положение об оплате труда или штатное расписание. Этих документов у работника нет в наличии, он не может ознакомиться с ними в любое удобное для него время. Профсоюзная организация вправе отказать в согласовании такого варианта соглашения.
Трудовое законодательство не регламентирует размер максимального процента для стимулирующих форм надбавок. При желании работодатель может внести ограничение и отразить это отдельным пунктом в локальных документах предприятия. Для руководства организации это дополнительная возможность сэкономить на расходах по оплате труда.
Решение о введении комиссионной системы оплаты труда для всех сотрудников или отдельной категории персонала – прерогатива работодателя.
Но стоит помнить, что все нюансы в отношении механизма начисления заработной платы необходимо отражать в соответствующих локальных актах предприятия.
А их придется согласовывать и с профсоюзом, и с самими работниками, поэтому подходить к установлению размера поощрительных выплат следует максимально объективно.Источник: http://www.socasist.ru/osobennosti-komissionnoy-oplaty-truda/
Комиссионная оплата труда: где применяется и как рассчитывается
Одной из прогрессивных и наиболее современных форм оплаты труда является комиссионная. Она позволяет установить прямое соотношение между заработной платой сотрудника и его трудовыми достижениями, стимулируя таким способом его к лучшему результату.
Более подробно о преимуществах и недостатках этой системы далее.
Когда и где применяется комиссионная система?
Сущность комиссионной системы состоит в том, что работник получает заработную плату в виде фиксированного процента от той выручки, которая была получена предприятием от его деятельности. Эта система оплаты является разновидностью смешанной и сама делится на несколько отдельных видов.
Именно в этой сфере применение такой системы является максимально эффективным. Она позволяет стимулировать не только продажи в целом, но и объемы реализации того или иного товара за счет установления на них более высокой комиссионной оплаты.
Примеры предприятий и подразделений, где чаще всего применяется данная система:
- отделы сбыта;
- рекламные агентства;
- предприятия, которые занимаются реализацией готовой продукции;
- внешнеэкономические службы;
- компании, которые оказывают различные услуги населению;
- отделы маркетинга.
В некоторых случаях эта система может применяться и на производственных предприятиях, особенно если есть необходимость повысить объемы производства того или иного изделия. В этом случае сотруднику может быть установлена фиксированная сумма доплаты за каждую изготовленную единицу продукции.
К основным преимуществам данной системы можно отнести:
- высокую заинтересованность сотрудников в результатах труда;
- возможность увеличивать объемы продаж только одного или нескольких видов продукции;
- способность работника самостоятельно спланировать и рассчитать свою заработную плату;
- гибкость (сотрудник сам может определить себе план работы и продавать товары в соответствии с ним, в наиболее удобное время).
Недостатками является:
- нестабильность получения заработной платы;
- невозможность работника в некоторых случаях повлиять на объем продаж;
- зависимость заработной платы от ситуации на рынке.
Все перечисленные недостатки практически полностью устраняются с установлением работнику фиксированного оклада или минимальной ставки, которую он будет получать вне зависимости от результатов своей деятельности. При этом все преимущества данной системы все равно сохраняются, ведь сотрудник будет напрямую заинтересован в повышении размера своей зарплаты.
От каких факторов зависит?
Принятое решение закрепляется в таких документах:
- Положение об оплате труда.
- Приказ об установлении системы оплаты труда.
- Трудовой договор с работником.
- Другие локальные нормативные акты.
Именно в Положении подробно определяется, как и на основании чего будет происходить расчет и начисление заработной платы работникам. При комиссионной системе факторами, влияющими на оплату труда, могут быть:
- объем продаж (как в стоимостном, так и в натуральном выражении);
- вид продукции (для разных товаров может устанавливаться больший или меньший процент от стоимости их реализации);
- прибыль (например, от сделки по договору купли-продажи);
- уровень спроса;
- сезонность;
- выполнение плана;
- регион деятельности и т.д.
Все эти факторы, а также конкретный порядок определения и расчета заработной платы на предприятии обязательно должны закрепляться во внутренней документации.
Виды комиссионной заработной платы
Комиссионная система, которая сама является разновидностью смешанной, также делится на два вида.
Комиссионно-сдельная
В этом случае заработная плата сотрудника полностью зависит от его выработки и может определяться как:
- произведение установленного процента на стоимость реализованной сотрудником продукции;
- произведение фиксированной денежной суммы на объем реализованной (произведенной) продукции.
Пример расчета по данной схеме:
Итоговая заработная плата Нахимова составит:
ЗП = 28 * 150 + 18 * 400 + 14 * 700 = = 21 200 руб.
Комиссионно-премиальная
В этом случае заработная плата состоит из двух компонентов:
- установленный оклад (обычно он определяется в размере минимальной заработной платы);
- процент от продаж (представляет собой дополнительную оплату, так называемую премию за результаты работы).
Конкретный способ зависит от того, какие цели преследует предприятие и какой именно деятельностью занимается.
https://www.youtube.com/watch?v=X41fh0VXMjw
Пример расчета заработной платы по комиссионно-премиальной системе:
Ее итоговая зарплата составит:
ЗП = 900 000 * 7% + 8000 = 63 000 + 8000 = 71 000 руб.
В том случае, если бы сотрудница не нашла ни одного покупателя продукции, она получила бы свою минимальную заработную плату – 8000 руб.
Расчет отплаты труда по комиссионной системе
В общем виде формула для расчета заработной платы по комиссионной системе выглядит так:
ЗП = В * %,
где В – это выручка, которая получена по результатам деятельности работника, % – установленный процент оплаты труда.
Пример расчета заработной платы по такой формуле:
За этот месяц ее заработная плата составит:
ЗП = 180 000 * 15% = 27 000 руб.
В таком виде данная система может быть недостаточно привлекательной для работника, поскольку размер оплаты полностью зависит от уровня продаж.
Поэтому в некоторых случаях комиссионная система применяется с установлением минимальной заработной платы, которую сотрудник получит в любом случае, вне зависимости от результатов деятельности. В этом случае формула будет дополнена новым элементом:
ЗП = В * % + О,
где О – это фиксированный оклад работника.
Пример расчета по данной формуле:
.
Его итоговая заработная плата составит:
ЗП = 230 000 * 20% + 5000 = 46 000 + 5000 = 51 000 руб.
При этом даже если работник не продал ничего, свои 5000 руб. он все равно должен получить. Разновидностью системы оплаты с фиксированным окладом является и такая, при которой ставка не плюсуется работнику, а выплачивается ему только в случае небольших продаж. Например:
Поскольку часть выручки составляет всего 3 000 руб. (15 000 * 20%), сотруднику будет выплачена его минимальная фиксированная ставка, то есть 12 000 руб. В некоторых случаях может быть предусмотрено повышение величины процента от выручки в том случае, если объем продаж работника превышает установленный предел.
Комиссионная система оплаты труда является довольно популярной в современных условиях, особенно для предприятий, которые занимаются сбытом различных товаров и продукции. Она позволяет установить прямую зависимость заработной платы сотрудника от выручки, которую он принес предприятию, стимулируя его таким образом к максимальной эффективности.
Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефоны горячей линии. 24 часа бесплатно!
+7 (499) 110-86-72
Москва и область
Источник: https://zakonguru.com/trudovoe/oplata/zarplata/komissionnaya-oplata-truda.html
Оплата труда на комиссионной основе
Комиссионная оплата труда является системов, по которой выплата вознаграждения осуществляется в зависимости от объема продаж. Таким образом, комиссионная форма прямо привязывает объем получаемой заработной платы к продажам, которые проведены тем или иным сотрудником.
В некоторых случаях комиссионная форма является наиболее обоснованной. Например, при работе магазина про продаже продуктов общего пользования выживаемость бизнеса зависит от объема продаж. Поэтому владелец бизнеса должен их наращивать, стимулируя персонал продавать больше.
И сделать это можно, привязав доход каждого продавца к сумме выручки. При этом работодатель может по-разному оценивать эффективность деятельности сотрудника. Это может быть анализ продаж с того или иного объекта, продажи с отдела и так далее. Подобный вариант предусмотрен законом. И, установив такую форму, работодатель может комбинировать условия вознаграждения за работу.
Трудовой кодекс – комиссионная оплата труда
Трудовое законодательство предусматривает такую систему, наряду со всеми остальными. Ее установление в компании происходит путем издания приказа. При составлении договора с сотрудником данная система подлежит обязательному отражению. Работник должен знать, как именно будет оцениваться его труд и сколько он получит при высоких продажах.
Между тем, следует указать на две формы комиссионной системы:
- В чистом виде данная система оплаты трудовой деятельности подразумевает выплаты, исходя из процента продаж. В качестве примера классической системы можно привести ситуацию, когда сотрудник получает 5% от объема реализованной продукции. При этом комиссионная система может применяться не только в торговых объектах. Ее использование совершенно обоснованно на объектах по оказанию услуг. К примеру, зарплата работника может зависеть от числа вымытых автомобилей;
- Предполагающая премию система — строится на наличии у работника определенного оклада. Как правило, это минимальный оклад, который допустим в РФ. Он устанавливается, так как сотрудники трудятся на постоянной основе и выплата им оклада является обязательной. Все остальные выплаты определяются в зависимости от продаж и объема предоставленных услуг.
Это основные системы вознаграждения труда по данному принципу. Работодатель может устанавливать больший или меньший размер премии, но основные правила взаимодействия сторон останутся именно такими.
Виды комиссионной оплаты труда
Существует два основных вида комиссий оплаты труда. Это перечисленные выше премиальная и непремиальная формы.
Нужно отметить, что премиальная форма характерна для постоянного трудоустройства, ведь в таком случае уйти от необходимости перечисления оклада и выплат в небюджетные фонды невозможно.
Но работодатель может установить минимальный объем оплаты, тем самым сокращая расходы и добиваясь больших доходов.Чистая форма более схожа с начислением серой зарплаты, ведь в данном случае установить уровень реальной выработки очень сложно. Соответственно, работодатель может манипулировать средствами и уровнем доходов. Он всегда сможет сослаться на низкий доход и высокие текущие расхода. А в результате сотрудник получит меньшие деньги, чем положено.
Комиссионная система оплаты труда — плюсы и минусы
Следует указать, что комиссионная система имеет свои достоинства и недостатки. Более того, эти достоинства и недостатки серьезно различаются для работодателя и сотрудников.
Например, для работодателя данная форма позволит стимулировать персонал на высокие продажи.
Но при отсутствии должного уровня продаж, система может способствовать махинациям со стороны отдельных работников, которые будут стараться компенсировать низкий доход за счет работодателя.
Положение о комиссионной оплате труда
Данное положение определяет взаимоотношения сторон. Оно составляется работодателем и подписывается обеими сторонами. Документ должен включать основные положения по вознаграждению за труд.
Скачать образец положения
Аванс при комиссионной системе оплаты труда
Аванс при данной форме вознаграждения вполне возможен. Но авансирование допускается только по желанию работодателя. Какой-либо обязанности по выплате аванса закон не предусматривает. Соответственно, работник не имеет права требовать его от руководства. Об этом следует договариваться.
Трудовой договор с оплатой труда на комиссионной основе
Составлять договор следует подробно. В документе нужно указывать все существенные аспекты вознаграждения за труд. Это позволит не нарушать закон и избежать будущих конфликтных ситуаций.
Скачать образец договора
Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):
Источник: https://legionfg.ru/komissionnaya-oplata-truda/
Что такое комиссионная оплата труда и когда ее применяют — По закону
Одной из прогрессивных и наиболее современных форм оплаты труда является комиссионная. Она позволяет установить прямое соотношение между заработной платой сотрудника и его трудовыми достижениями, стимулируя таким способом его к лучшему результату.
Более подробно о преимуществах и недостатках этой системы далее.
Система оплаты труда на комиссионной основе
В последнее время в России на экономическом рынке возросла конкуренция среди компаний-производителей и организаций по предоставлению услуг.
По этой причине государство было вынуждено внести понятие «комиссионная оплата труда». Она предусматривает надбавку к основной зарплате работников.
Процент надбавки зависит от прибыли организации, то есть чем больше прибыль, тем больше надбавка.
Именно из-за этого у работников появляется стимул для усердной работы, которая увеличивает доходы предприятия или организации. Как показывает практика, такой метод повышения производительности стал эффективным как для организаций, так и для самого государства.
Комиссионная оплата труда — что это такое и когда она применяется?
Данная система предусматривает следующее: размер зарплаты работника зависит от процента выручки, который зависит от деятельности работника.
То есть система действует по простой формуле: средства, вырученные от работы сотрудника, умножаются на процент от выручки, результатом чего будет комиссионное поощрение труда сотрудника.
Данная выплата производится исключительно на основе приказа, который пишет сам работодатель.
Что значит комиссионная оплата труда?
Комиссионная оплата – это повременная надбавка работодателем денежных средств к настоящей зарплате его подопечного. Всего выделяют два вида таких выплат:
- премиальная — минимальная заработная плата плюс премия, которая вычисляется по ранее указанной формуле;
- сдельная — работодатель сам устанавливает принцип оплаты дополнительных бонусных средств в рамках статьи сто пятьдесят третьей УК РФ.
Минусов у такого способа начисления заработной платы нет, а плюсов предостаточно.
От чего зависит заработная плата работника при комиссионной форме оплаты труда?
Работник, который получает заработную плату по такой схеме, может за один месяц получить определенный размер денежных средств, а за другой в три раза больше. Зависит это только от него самого и определяется:
- По количеству произведенного работником товара.
- По количеству оказанных работником услуг.
- По максимальной экономии работником средств и материала во время своей работы.
- По количеству рабочих часов работника, которое позволяет ему приносить большую пользу для предприятия.
Поэтому, если сотрудник организации по максимуму выполняет обязанности, указанные выше, то его заработная плата будет расти.
Положение об оплате труда на комиссионной основе — образец
Положение об оплате труда пишется только от руки работодателя. Оно должно включать в себя:
- название предприятия или организации;
- заголовок («Приказ»);
- дату и номер приказа;
- основной текст документа (о дополнительных начислениях зарплаты – кому и в каком размере);
- дата и подпись работодателя;
- подписи ознакомленных с документом рабочих.
Важно отметить, что перед тем, как выплатить работникам соответствующие средства, они должны быть ознакомлены с документом и обязательно поставить там свои подписи.
Какой максимальный процент при комиссионной форме оплате труда?
Конкретного максимального размера процента поощрения труда не существует и это не прописано в Трудовом Кодексе Российской Федерации. Это число может быть только указано в договоре о работе между работодателем и его подопечным.
Единственное, что можно отметить, это то, что работодатель не имеет право снижать размер зарплаты, которая была получена при подсчете через специальную формулу — произведение прибыли от деятельности рабочего на проценты от количества продаж.
Пример системы оплаты труда на комиссионной основе
В качестве примера можно рассмотреть деятельность организации:
Работодатель устанавливает размер оплаты труда в каком-то проценте от стоимости продукции, которую производит каждый сотрудник за один месяц.
Путем подсчетов, директор организации вычисляет полный доход предприятия от каждого работника.
Таким образом, заработная плата каждого сотрудника будет вычисляться умножением дохода на установленный процент от стоимости товаров.
Полученные суммы работодатель обязан выплатить своим подопечным, при этом не должен забывать о своевременном перечислении аванса и остального оклада.
Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юристаЗадать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):
- +7 (499) 577-01-78 — Москва и обл.;
- +7 (812) 467-38-97 — Санкт-Петербург и обл.;
- +7 (800) 707-31-40 — все регионы РФ.
(53,80
Источник: https://1pozakonu.ru/chto-takoe-komissionnaya-oplata-truda-i-kogda-ee-primenyayut.html