Корпоративная интернет газета пример

Корпоративная газета для сотрудников или «сами себе СМИ» | Типография АКЦЕНТ — офсетная типография в СПб

30 января 2018

Заявка на расчёт

Нельзя с помощью газеты добиться, чтобы сотрудники думали одинаково.
Можно лишь постараться, чтобы они думали об одном и том же.

А еще лучше «в нужном вам направлении»… Корпоративные СМИ — это отличный инструмент наладить взаимосвязь между отделами, сотрудниками и руководством, чтобы иметь возможность управлять общественным мнением внутри компании, повышать информированность, разъясняя «острые» темы, пресекая ложные слухи, например в период нововведений и реорганизации в компании.

Наша продукция:

Печать визиток

Печать корпоративных открыток

Печать фирменных бланков

И если еще недавно печать периодического издания было привилегией только крупных компаний, а уделом небольших являлась стенгазета и доска почета, сегодня любая компания может позволить себе выпускать свою газету. Печать корпоративного издания уже не в диковинку.

Какое оно должно быть ваше корпоративное издание. Советы новичкам

• СОВЕТ 1. Придумайте название. Как корабль назовешь, так и… дальше вы знаете. Как вам такое название: «Вестник компании N»? Применимо абсолютно к любой организации.
• СОВЕТ 2. Продумайте содержание и определитесь с форматом. Это может быть газета или информационный бюллетень как правило формата А3 или А2 в развороте. У одной компании может быть одновременно несколько изданий предназначающихся для разной целевой аудитории: для сотрудников компании, для акционеров, для клиентов и партнеров и даже конкурентов. Почему бы и нет?
• СОВЕТ 3. Разработайте оригинальный дизайн. Продумайте структуру, расположение информации, количество и объем статьей и т.д. В дальнейшем вам понадобится лишь верстка материала по готовому шаблону.
• СОВЕТ 4. Всегда строго придерживайтесь графика выхода вашего издания. Выпуск газеты в установленные сроки — это, прежде всего проявление уважения к вашим читателям. Как часто должна выходить газета решать вам. Зависит от целей. Как правило, один раз в месяц или квартал. Универсальная роль всех СМИ — информировать. Эта задача должна оставаться приоритетной. Издаваемая от случая к случаю газета, скорее всего, быстро утратит свою актуальность. Регулярные выпуски и интересная информация для читательской аудитории — залог того, что каждый новый выпуск вашей газеты будут читать, его будут ждать, обсуждать его.

Форматы печати газеты

Формат газеты может быть А4 (210×397 мм) или А3 (297×420 мм), в готовом виде, количество полос (страниц) как правило не менее четырех.

Печать газет можно выполнить в черно-белом, цветном или вашем фирменном цвете. Для многополосных изданий можно сделать цветную обложку и черно белые внутренние полосы.

 Газеты А3 традиционно подбираются без скобы, а газеты формата А4, скрепляются двумя скобами.

Что содержит в себе корпоративная газета?

Каждая компания решает этот вопрос по-своему, опираясь на свои задачи, миссию и потребности. Вот примерный набор рубрик для издания формата А2 в развороте на четырех полосах.

ПЕРЕДОВИЦА: в зависимости от аудитории публикуются главные новости компании, отчетные показатели состояния дел в компании, значимые события отрасли, напрямую связанные с компанией.

ВТОРАЯ ПОЛОСА: освещаются крупные проекты, успехи компании в целом и отдельных сотрудников. Интервью с одним из руководителей компании, отдела.

Темы могут быть самыми разными: от постановки планов на квартал, до рассказа о «секрете достижения успеха» в рамках компании. Тут же могут быть размещены приказы о поощрении и благодарностях за отличную работу.

Нематериальная мотивация сотрудников никогда не потеряет своей актуальности.

ТРЕТЬЯ ПОЛОСА: изменения в кадровом составе. Рубрика «Наши новые сотрудники» с публикацией фото и кратким интервью сотрудника. Списки уволенных и переведенных в другие отделы.

Как правило, это значительно снижает процент писем в никуда для уволенных, плюс сотрудники начинают «узнавать» своих коллег из других отделов. Здесь же можно размещать фотоотчеты с мероприятий и корпоративов. Поздравления именинников и новорожденных.

Списки тех, кто празднует годовщину работы и т.п. Все что важно для ваших коллег.

Обязательно введите «слово редактора» или «цитату номера», которые будут задавать тон каждому выпуску. Дайте возможность кому-нибудь из коллег вести «авторскую колонку». Ее может вести один человек, а может быть каждый раз — это будут сотрудники разных отделов. Дайте шанс раскрыться каждому. Возможно, рядом с вами трудится литературный гений.

Электронная VS бумажная версия

Мы за существование обоих вариантов. Ведь даже если большинство сотрудников компании объединены в локальную сеть, в ней есть те, кто не сидит за офисным компьютером — это водители, курьеры, обслуживающий персонал.

Тем более газета, напечатанная на бумаге, будет правильным выбором для компаний с собственным производством и организаций, выпускающих издания не для сотрудников.

Это, к примеру, и образовательные, научно-исследовательские организации со своими периодическими изданиями, и муниципальные образования, и органы власти.

Печатать ли корпоративную газету самостоятельно, в офисе, или же в типографии?

Если ваша газета не более четырех страниц, тираж менее 100 экземпляров и в офисе есть цветной принтер для бумаги А3 формата — то можно обойтись и подручными средствами.

Но будете ли вы при этом уверены, что ваш принтер сможет отпечатать 100 экземпляров с одинаково высоким уровнем качества изображений.

И сколько при этом будет уходить средств на заправку картриджа? Сомнительная экономия на наш взгляд.

Все же выгоднее печать корпоративной газеты заказывать в типографии. Предсказуемое качество и сроки, доставка при необходимости по разным офисам не только в черте своего города, но в другие филиалы по России.

Как работники полиграфической отрасли мы чуть-чуть предвзяты, но нам кажется, что уровень доверия к типографской версии будет гораздо выше. При этом у сотрудников не возникает мысли: «Опять на нас решили сэкономить.

Все компании заказывают печать в типографии, а мы экономим все, на принтере печатаем». В любом случае выбор остается за вами.

ДЕЛАЕМ ВЫВОДЫ

Издавать собственное корпоративное издание можно и нужно. Корпоративная печать помогает наладить взаимосвязь между отделами, сотрудниками, руководством. Корпоративные газеты и журналы выполняют помимо информационной и социально-коммуникативную функцию, также и мотивационную.

Существование электронной и бумажной версии — это возможность донести информацию до КАЖДОГО сотрудника компании.

Издавать корпоративную газету лучше все-таки с помощью профессионалов, доверяя печать типографии специализирующейся на таком виде полиграфии.

Небольшая ремарка — если тираж меньше (999 экз.) — регистрировать газету не нужно. В ином случае Закон о СМИ требует обязательной регистрации.

Заказать расчет на печать корпоративной газеты

Оцените, насколько Вам была полезна статья:

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://accent.su/blog/korporativnaya-gazeta-dlya-sotrudnikov-ili-sami-sebe-smi/

Корпоративные сайты: 15+ кейсов

5 апреля 2017

Как проектировать корпоративные сайты, чтобы они справлялись со своими задачами. Анализируем топовые зарубежные площадки — специально для Cossa.ru

• /
• /

Алексей Андреев

проектировщик

Задачи корпоративных сайтов

Презентация компании Сайт должен отвечать на вопросы:

• Чем занимается компания? Насколько она преуспела в этом?
• Какие бренды объединяет?
• В каких регионах работает? Где находятся представительства?
• Каковы миссия, цели, ценности?
• История компании?
• Перспективы развития?
• Чем компания отличается от своих конкурентов?

Привлечение инвесторов и информирование акционеров

• Какая структура управления?
• Кто руководит компанией?
• Насколько открыто и прозрачно компания ведет дела?
• Текущее финансовое состояние компании?

Работа над общественным имиджем

• Как компания следует своим ценностям, что делает для их продвижения?
• Какой вклад вносит в развитие общества?
• Как участвует в решении глобальных проблем?

Привлечение сотрудников

• Какие создаются условия для труда, развития и карьерного роста персонала?
• Каковы внутрикорпоративные ценности?
• Как устроиться работать в компанию? Какие вакансии открыты?
• Какие есть возможности для студентов?

Создание контента, общение с прессой

Продвижение брендов или продукции и услуг

Примеры корпоративных сайтов

Рассмотрим, как со своими задачами справляются корпоративные сайты зарубежных компаний.

В «Эни» информация о компании подана очень грамотно — взгляните на главную страницу раздела «Компания».
Что остается в голове после беглого просмотра:

• «Эни» работает в сфере добычи нефти и газа в больших масштабах и по всему миру.
• Основные ценности компании — инновационное развитие и забота о людях.
• В «Эни» открытая и прозрачная система корпоративного управления.
• У компании богатая история и четкое видение будущего.

О важности главной страницы раздела «О нас» толково написано в статье «Нильсен Норман Груп» (англ.)

На внутренних страницах раздела тоже всё хорошо:

• В подразделе корпоративного управления информация разложена по полочкам: есть общая схема менеджмента, органы управления и их представители, распределение акционерного капитала и его основные держатели, программа управления рисками, отчеты о корпоративном управлении, кодексы и устав.
• В разделе «История Эни» есть общий таймлайн с самыми значимыми датами и отдельные страницы с описанием ключевых событий — к ним еще привязаны статьи из Энипедии.
• Внутри «Эни в мире» собрана информация о представительствах во всех странах, где работает компания.
• Аналитический раздел «Кафе с горючим» держит в курсе событий рынка.

Есть разделы, посвященные операционной деятельности и инновациям На странице «О Рош» презентация компании выстроена в виде слайдов с ключевыми тезисами. Для любителей видеоконтента есть 60-секундный ролик.
Ссылки на слайдах ведут на подробные страницы.

Из интересного: цели компании в разделе «Наше предназначение» описаны с помощью человеческих историй — что куда лучше сухих фактов.

Чуть отвлекусь от темы на отличное бургер-меню: смотрите, как грамотно организовано большое количество ссылок.

Дизайн морально устарел, но мы сейчас не о нем. Просто посмотрите, как презентует себя компания, которой принадлежит множество брендов.

Что еще полезного:

• аналитические инструменты — текущие и прошлые котировки акций, калькулятор доходности,
• информация по дивидендам,
• ключевые сделки в истории компании,
• отчеты с общих собраний акционеров,
• структура акционерного капитала,
• финансовый календарь, расписанный на полгода вперед,
• отчетность,
• финансовые показатели и информация по долговым обязательствам,
• аналитики и их контакты,
• контакты специалистов по связям с инвесторами.

страница раздела «Инвесторам» — презентация компании с точки зрения финансиста. Целевая аудитория — акционеры и инвесторы. Обратите внимание — последний отчет компании оформлен пятью разными способами:

• вебкаст,
• презентация,
• пресс-релиз,
• таблица с данными,
• транскрипция.

На ключевые разделы ведут быстрые ссылки.

Внутренние страницы условно поделены по категориям ЦА: для инвесторов, акционеров и долговых инвесторов:

«Нестле» умело использует сайт в качестве имиджевого инструмента — посмотрите объемный раздел общественной деятельности. Но особенно примечательна страница «Спроси Нестле», где люди задают вопросы. Ответы на самые животрепещущие из них опубликованы тут же. Сотрудники должны чувствовать, что они часть большой семьи, а их труд — весомый вклад в общее дело. Соискателям же стоит показать вакансии, условия для сотрудников, программы стажировок для студентов.

Так, на главной странице раздела «Карьера» банка «БНП Париба» представлены:

• Количество открытых вакансий в разных частях света.

• и компании с рейтингом «Гласдор» и ссылки на личные истории сотрудников.

• Блок с преимуществами компании как работодателя.

В пресс-центре на сайте «Сименс» все материалы сгруппированы по категориям:

Внутри категории удобная фильтрация по тематикам:

Корпоративный сайт, как правило, не является маркетинговым инструментом компании. Но из каждого правила есть исключения.

Статья о том, почему «Кока-Кола» пришли к такому сайту (англ.)

Неважно, какой это раздел: для прессы, для соискателей или для инвесторов на поддомене, — всё равно там будет меню с продуктами компании.

И напоследок — еще один пример симбиоза продуктового и корпоративного сайтов.

Источник: https://www.uplab.ru/blog/corporate-website-anatomy/

Корпоративная интернет газета пример

Далеко не все индивидуальные предприниматели задумываются о том, чтобы издавать какое-либо Хотя в последнее время такие корпоративные СМИ, как сайты компании, стали чрезвычайно популярны.

А у некоторых компаний есть сразу несколько сайтов — для внутренних и внешних пользователей. И действие такое вполне оправдано.

Внутренние порталы в первую очередь нужны для ориентирования и координирования большой аудитории.

Корпоративные СМИ в современном мире представляют собой печатные или электронные издания. Они нужны для распространения информации, предназначенной для служебного или общего пользования.

Среди печатных выделяют такие типы:

газеты; буклеты; журналы; листовки и многое другое.

Среди электронных средств выделяют:

сайты; телевизионные программы; радиопрограммы.

При отсутствии денег на полноценные программы компании могут снимать сюжеты, которые размещаются в местных средствах массовой информации.

Главный признак корпоративного СМИ заключается в том, что в нем сложно найти информацию не только о субъектах указанного бизнеса, но и о других видах бизнеса.

При этом в качестве учредителей корпоративного медиа могут выступать сразу несколько однопрофильных предприятий. Такие виды корпоративных СМИ предоставляют информацию об отрасли в целом, а также о предприятиях-учредителях.

Может еще быть размещена информация, актуальная для всех предприятий этого профиля, но примером все равно будут выступать компании, которые стали основателями издания.

Выпуск корпоративного издания может быть произведен силами компании-учредителя.

Предполагается, что компания создает специальный отдел СМИ, занимающийся ресурсом с самого первого шага и до момента выпуска издания или программы.

Такая уловка позволит сэкономить деньги компании, однако стоит принять тот факт, что вы лишитесь 100 % контроля процесса. Многим предприятиям получается найти компромисс и выстроить работающую аутсорсинговую схему, в которой они получают максимальную выгоду и результат. Основные виды корпоративных СМИ:

печатные (корпоративный журнал, бюллетень, газета, корпоративная доска, каталог, корпоративный информационный лист); электронные (радио, сайты, телевидение, а также электронные версии всех изданий).

Также корпоративные издания могут делиться по аудитории, на которую они воздействуют: Для сотрудников.

Почти стенгазеты

Как работают корпоративные медиаПобедитель национального конкурса «Лучшее корпоративное медиа» — интернет-журнал «Испытатель» от компании — мобильного оператора — распространяется в версии для iPad… В разных номинациях конкурса, который проводился весной этого года, отмечены электронные газеты государственных и частных предприятий, корпоративные информационные календари, внутренние радиоканалы и интернет-порталы организаций, корпоративные социальные сети и т. д. Однако это только кажется, что корпоративные СМИ — уникальное явление современности.

На самом деле они существовали уже в советские времена в виде заводских и колхозных газет — «многотиражек».

Именно с их помощью директора предприятий поддерживали психологически комфортный климат в большом коллективе разных по возрасту, опыту работы и уровню образования людей.

В некоторых старейших компаниях российских регионов газеты, возникнув практически вместе с предприятием, выходят до сих пор — под тем же самым названием (например, «За высокое качество»), написанные в социалистическом оптимистическом стиле нынешними «передовиками производства».

Лучшие статьи нынешних «многотиражек» с разрешения редакции используют городские, районные и областные газеты и сайты. И что интересно — большинству сотрудников, как руководителей, так и рядовых работников, все это нравится.

К примеру, показатели читательской активности аудитории газеты «Вестник РУСАЛа» таковы (исследование проводилось среди 2, 5 тысяч работников основных производств): «читаю довольно часто» — 38%, «читаю время от времени» — 30%, «читаю все или почти все выпуски» — 27%, «практически никогда не читаю» — всего 4%… Так в чем же секрет востребованности корпоративных СМИ и их положительного влияния на коллектив?Вот, что по этому поводу говорит Дмитрий Мурзин, педагог факультета журналистики МГУ им.

Ломоносова: «Российские условия последнего пятнадцатилетия усугубили процесс бегства от информации тем, что она была в основном негативного свойства. А человек не может долго быть в негативной информационной среде без ущерба для психики. Включились дополнительные механизмы самозащиты, и пресса стала стремительно терять аудиторию.

Не только в масштабах, но и в регулярности чтения.

Одним словом, люди хотят, во-первых, осознавать, что новости бывают не только страшными, а во-вторых, ощущать, что в период затянувшегося кризиса именно на их предприятии сохраняется стабильная обстановка и им самим ничего не грозит.

Таким образом, корпоративные медиа — залог уверенности в завтрашнем дне и для сотрудников («процесс идет», не надо искать новое место трудовой деятельности), и для руководителей (работники могут видеть себя как единое целое, чувствуют гордость за компанию и не разбегутся).

Корпоративная газета для сотрудников

Для успешного развития бизнеса необходимо наладить внутрикорпоративные коммуникации. В этом отношении местные издания играют определяющую роль. На них возлагается не только организационная задача по донесению до коллектива важных профессиональных сведений.

Они наделены социальной функцией. Корпоративная газета — это и рупор, и трибуна одновременно.

На ее страницах может быть озвучено мнение любого члена коллектива. Здесь часто высказываются лидеры профсоюзов по поводу улучшения условий труда.

Иногда только через корпоративную газету коллектив может достучаться до своего руководства. При этом данный процесс обоюдный. Через заводскую, фабричную или офисную газету руководство компании, в свою очередь, имеют право отстаивать позиции администрации.

По сути, газета — это негласный способ управления настроениями в коллективе.

Поощрение и порицание, озвученные не только в приказе по предприятию, но и в местной газете, приобретают особое значение. В этом случае они звучат не дидактически, а в форме дружеского участия. Статьи и месседжи от имени руководства способствуют установлению коммуникативных связей между руководящим звеном и персоналом.

Источник: https://indsn.ru/korporativnaja-internet-gazeta-primer-96694/

Примеры корпоративных изданий

16 сентября 2013, 08:35

Корпоративное издание – это показатель самостоятельности, финансовой стабильности компании, долгосрочных перспектив развития. Это очень важный элемент имиджа любой организации.

Какие корпоративные издания бывают?

1. Каталог. Он предназначен для продвижения продуктов компании и мотивирует читателя на покупку.

2. Буклет. Это небольшое издание с короткой информацией об организации, новом продукте или услуге.

3. Листовка. Издание еще меньше, нацеленное на то, чтобы сообщить краткую актуальную информацию о ценах и скидках на товары.

4. Журнал (газета). Этот тип издания позволяет не просто проинформировать читателя о новинках, но и содержит много полезной и интересной информации и новостей. К тому же, если у издания регулярный выход, это настраивает на продолжительный контакт с той или иной формой.

Корпоративное издание позволяет наладить бизнес-связи и сформировать положительный образ компании в деловой среде. Корпоративные издания давно стали весомым аргументом в общении с деловыми партнерами и клиентами, потому что организация, которая может себе позволить регулярный выпуск корпоративного издания, явно не является однодневкой.

На какую аудиторию они могут быть направлены?

Есть 2 типа корпоративных изданий, в зависимости от аудитории, на которую они направлены:

1). Клиентские журналы/газеты

Это издания, предназначенные для клиентов компании. Это нечто среднее между информационным и рекламным продуктом. Задача издания такого типа – повысить лояльность заказчиков, клиентов и компаний. К тому же, это косвенная реклама, не столь приевшаяся и навязчивая, как другие типы рекламы.

2). Корпоративное издание для сотрудников

Это разновидность внутрикорпоративной прессы, нацеленная на работу с коллективом. Это инструмент сплочения сотрудников компании, их мотивации, мобилизации. Кроме того, при помощи корпоративного издания, предназначенного для сотрудников, можно производить эффективное обучение членов коллектива.

Задачи

Корпоративное издание выполняет целый ряд очень важных внутрикорпоративных и «внешних» задач:

-Лояльность сотрудников компании (сотрудники понимают цели и задачи, осознают важность своего труда)

-Нелинейное продвижение компании (сотрудники могут поделиться своими событиями, рассказать о достижениях)

-Развитие внутренних коммуникаций в организации (создается ощущение единой команды, упрощается взаимодействие между отделами и специалистами)

-Издание становится информационной платформой

-Формируется образ компании как опытного участника рынка с профессиональными сотрудниками

-Возможность обратной связи с клиентами и партнерами. Следовательно, существует возможность мониторинга аудитории для более точного воздействия

-Имиджевая реализация (профессиональные фотосессии и качественные красивые иллюстрации благотворно влияют на имидж компании)

-Лучшая реклама продуктов и услуг.

Практическая сторона вопроса

Когда вы определились с целями, для которых создаете свое издание, самое время задуматься над практической стороной реализации своей задумки. Вы должны заранее подумать над следующими моментами:

-Тираж издания

-Кто будет создавать издание

-Где издание будет печататься

-Как вы будете распространять свое издание (по почте, с курьером, на стойках в открытом доступе)

Но самостоятельное создание корпоративного издания – довольно хлопотное и затратное занятие. Для этого нужны специальные лицензии, разрешения, придется закупить дорогостоящее оборудование для печати, много денег уйдет и на найм квалифицированного персонала, который будет занят разработкой и созданием издания.

Теоретически, самостоятельный выпуск корпоративного издания возможен, но результат, с большой вероятностью, не окупит материальные и производственные затраты. Потому что, если вы собираетесь создать положительный образ своей компании, корпоративное издание должно быть выполнено на высоком профессиональном уровне.

Это касается и дизайна, и содержания.

Силами своих сотрудников вы не справитесь, вам потребуется довольно широкий штат профессиональных журналистов, дизайнеров, редакторов, фотографов, верстальщиков.

К тому же, кто-то должен будет руководить работой этого новоявленного отдела.

А если уж вы наймете весь этот персонал, было бы крайне нерационально задействовать их лишь раз в квартал (к примеру, если вы планировали такую периодичность выхода).

Проще будет обратиться в профессиональное издательство. Вам найдут сотрудника, который сможет контролировать проект.

Если обе стороны настроены на долговременное серьезное сотрудничество, такая схема будет прекрасно работать.

Как видите, процесс создания корпоративного издания – занятие довольно хлопотное. Но не стоит останавливаться перед трудностями, так как корпоративное издание – необходимый элемент образа успешной компании.

Источник: https://www.ikirov.ru/news/23242-primery-korporativnyh-izdaniy

Как написать корпоративные новости?

Блог / / / «Писать корпоративные новости.

Мы уверенно заявляем, что каждый его блок должен работать.

Здесь нет места материалу в стиле «и так сойдет» или «постольку-поскольку».Водянистые глади, состоящие из многобуквенного описания сомнительных событий, никому НЕ ИНТЕРЕСНЫ.Сегодня компания ____ отмечает свой первый юбилей.На протяжении последних трех недель

Корпоративная газета – зеркало фирмы

Компании растут, системы их управления усложняются, а приказы, распоряжения и отчеты движутся в потоке не знакомых друг с другом менеджеров. «Кто эти люди?» – восклицают директора, проходя утром по офису. Наладить связь между сотрудниками и руководством можно с помощью корпоративной газеты.

Мы разберем вид внутрикорпоративной газеты, предназначенной только для сотрудников компании. Универсальной концепции корпоративных изданий не существует.

Чтобы правильно ее определить нужно, в первую очередь, знать саму компанию, ее миссию и стратегию, цели и задачи, иметь представление об информационных потребностях сотрудников.

Успешная корпоративная газета: идеи, проверенные временем

Когда выпускаете корпоративную газету, сталкиваетесь с двумя проблемными ситуациями: либо новостей слишком много и они не влезают в объем газеты, либо их слишком мало.

В первом случае достаточно выкинуть все второстепенное, во втором – вам придется дополнительно писать статьи чтобы заполнить объем и не снизить качество содержания.

Медицинские советы: болеют все, и эти советы тоже читают все. К тому же, вы можете заметить что после серии таких статей резко уменьшится количество больничных.

40% сотрудников корпоративных газет не знают, для чего нужны эти издания. Как добиться эффективного решения PR-задач?

В исследовании ресурса corpmedia.by и коммуникационного агентства PRCI.

Storytellers выяснилось – среди сотрудников 100+ корпоративных изданий, которые выпускаются в Беларуси, только 60% четко представляют, какие задачи они должны решать.

Эккаунт-директор коммуникационного агентства PRCI Кристина Крючкова поделилась опытом, как сделать корпоративное издание эффективным.

– Предварительные результаты (закончится в марте 2015, проводится путем онлайн-опроса) показывает: общий разовый тираж корпоративных печатных медиа по Беларуси составляет около 140 тыс.

экз. При этом 40% опрошенных специалистов, которые представляют то или иное издание, на вопрос о том, какие задачи стоят перед их медиа, либо не ответили, либо проигнорировали вопрос, либо не имеют представления, что надо говорить.

Поделюсь наблюдениями и выводами, что происходит с корпоративными изданиями сейчас, и как специалистам, которые в них работают, выстроить эффективную коммуникацию.

Корпоративная газета

Средство коммуникации.

Средство сплочения коллектива, формирования корпоративной культуры. Известно, что коллектив работает эффективней, если он мотивирован на достижение определенных результатов.

Человек, чувствующий свою причастность к обществу, сложившемуся в компании, будет заинтересован в ее успешности и процветании.

Особенно, если это скажется на его доходах. – важнейшее средство создания команды, сплоченной вокруг общей идеи, цели.

Корпоративные издания

Далеко не каждый индивидуальный предприниматель в ходе своей деятельности задумывается об издании какого-либо средства информации.

Хотя на данный момент такое электронное СМИ, как сайт компании, стало очень популярным. Некоторые компании содержат сразу несколько сайтов – для внешних и для внутренних пользователей. Шаг этот оправдан по многим причинам, и в первую очередь такие СМИ необходимы для координирования и ориентирования многочисленной аудитории пользователей.

Корпоративные СМИ имеют огромное разнообразие. В первую очередь – это печатные издания, газеты, журналы, листовки, буклеты, и многое другое.

Создание корпоративного сми: ответственный подход

Вы здесь «Кадровик.

Трудовое право для кадровика», 2011, N 8 СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО СМИ: ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПОДХОД Действенным средством коммуникации между руководством предприятия и персоналом является корпоративное издание. В статье рассматриваются правовые аспекты создания и дальнейшего издания газеты (журнала), особенности трудовых отношений с главным редактором, проблемы ответственности.

Не только престижа ради. В не столь отдаленный исторический период «развитого социализма» каждому уважающему себя предприятию у нас в стране положено было иметь свою многотиражную газету как «орган администрации, партийного и профсоюзного комитетов», задачей которого было проводить политику партии в массы в одной конкретно взятой организации.

Источник: https://tatzakon.ru/korporativnaja-internet-gazeta-primer-92714/

40% сотрудников корпоративных газет не знают, для чего нужны эти издания. Как добиться эффективного решения PR-задач?

В исследовании ресурса corpmedia.by и коммуникационного агентства PRCI.

Storytellers выяснилось – среди сотрудников 100+ корпоративных изданий, которые выпускаются в Беларуси, только 60% четко представляют, какие задачи они должны решать.

Эккаунт-директор коммуникационного агентства PRCI Кристина Крючкова поделилась опытом, как сделать корпоративное издание эффективным.

Фото с сайта aquarellse.su

– Предварительные результаты исследования корпоративных медиа (закончится в марте 2015, проводится путем онлайн-опроса) показывает: общий разовый тираж корпоративных печатных медиа по Беларуси составляет около 140 тыс. экз.

При этом 40% опрошенных специалистов, которые представляют то или иное издание, на вопрос о том, какие задачи стоят перед их медиа, либо не ответили, либо проигнорировали вопрос, либо не имеют представления, что надо говорить.

Кристина Крючкова

Эккаунт-директор коммуникационного агентства PRCI

Поделюсь наблюдениями и выводами, что происходит с корпоративными изданиями сейчас, и как специалистам, которые в них работают, выстроить эффективную коммуникацию.

Рынок корпоративных СМИ

В некоторых отраслях корпоративные издания есть почти у всех ключевых игроков. Например, в нефтехимической отрасли порядка 20 корпоративных изданий (ОАО «Нафтан», ОАО «Гродно Азот», основные сети АЗС).

Подвох в том, что почти половина из них выходит «по инерции» – практически с тех пор, как на это был выделен бюджет.

Это означает, что компаниям либо стоит закрывать издание, либо задуматься, чем оно может быть полезно.

Кроме того, корпоративных изданий становится заметно больше. С 2010 года белорусское информационное пространство увеличилось, по меньшей мере, на 40 корпоративных СМИ.

Пример. Около 7 лет назад в компании Itransition за короткий срок штат вырос до 500 человек. Это привело к ряду проблем и казусов – вплоть до того, что однажды генерального директора не узнали на ресепшн. Тогда стало понятно, что надо внедрять корпоративное издание, чтобы рассказать о компании в лицах и объяснить, какие у нее цели.

Кадр из фильма «Стажер» (2015). Режиссер: Нэнси Майерс

Рынок меняется. Многие издания начали менять формат. Долгое время целевой аудиторией многих корпоративных изданий были клиенты и сотрудники одновременно. Это неправильно, потому что контент для этих ЦА должен быть разным. Если издание для клиентов показывает картину мира с точки зрения компании, то газета или журнал для сотрудников – это о внутренних процессах, не для посторонних глаз.

Пример. Руководство Приорбанка в 2014 году реформировало свое корпоративное издание. Вместо общего журнала «Priortimes» было решено готовить два самостоятельных издания – журнал «Приоритеты» для клиентов и электронный журнал «Наши приоритеты» для сотрудников. Решение было удачным, это подтвердили отзывы читателей обоих изданий.

Материал предоставлен автором

По опыту, корпоративные издания в Беларуси либо направлены только на сотрудников, либо смешанные. Очень немногие делают 2 издания – это требует много ресурсов.

Пример: печать газеты (600 экземпляров, 16 полос, формат А3) обходится примерно в $1 000, не считая зарплаты сотрудников (если их нанимают дополнительно).

Какие задачи должно решать  внутрикорпоративное издание

Задачи не связаны напрямую с прибылью, но косвенно к ней относятся. Когда сотрудник понимает цели компании и воспринимает их как свои, то, разумеется, работает эффективнее и более ответственно.

Кадр из фильма «Кадры». Режиссер: Шон Леви

Задачи для издания могут быть такими:

• Удержание сотрудников
• Повышение лояльности и вовлеченности
• Закрытие вакансий за счет собственных сил
• Усиление кросс-функционального сотрудничества

Пример. В газете ОАО «Пивзавод Оливария», Carlsberg Group есть постоянная рубрика, в которой сотрудники из разных департаментов развенчивают мифы о своей работе. В недавнем номере был большой материал о работе бизнес-аналитика – «8 мифов об аналитиках».

Данные предоставлены автором

Узнавая внутреннюю кухню других подразделений, сотрудники получают четкое представление об обязанностях каждого специалиста в компании.

Как решать задачи эффективно?

Вовлекайте сотрудников в офлайн-активности. Стандартные рубрики (например, «Слово генерального директора», «Наши достижения», «Наши награды», «Турслет») – скучны, их не хочется читать.

Пример.Новогодний выпуск корпоративной газеты Itransition в 2015 году было решено сделать легким, без серьезного контента и профессионально ориентированных текстов.

Материал предоставлен автором

Накануне корпоратива шестеро сотрудников встретились с Оксаной Князевой, основательницей бюро маркетинга и персонального брендинга Knyazeva Bridge, чтобы найти новые для себя образы. Оксана проработала имидж с каждым участником проекта, а в газете были опубликованы их фото.

Участники очень хорошо оценили идею.

Фото с сайта knyazevabridge.com

Пусть издание будет и электронным, и печатным (если позволяет бюджет). На мой взгляд, наличие только электронной версии «тормозит» вовлеченность сотрудников. Многие сохраняют те выпуски, где написано о них, показывают родным.

Я знаю случаи, когда сотрудники делали подшивку корпоративных газет. Некоторые вешают вырезки из газет на стену. Их очень мотивирует возможность оказаться на страницах издания.

Кроме того, возможно, не у всех сотрудников есть компьютеры (например, у рабочих завода), чтобы делать для них массовую рассылку с электронной версией издания. И не на каждом мониторе удобно читать газетный текст.

Включайте прямую речь руководителя. Во время кризиса в состоянии стресса находятся многие, а слова руководителя могут дать необходимое чувство уверенности в завтрашнем дне. Сотрудникам надо знать, что руководство анализирует ситуацию на рынке, и что в компании открыто говорят о проблемах.

Фото с сайта babyblog.ru

Пример. В прошлом году в Itranstion поменялся генеральный директор, и ее учредитель Сергей Гвардейцев открыто прокомментировал новое назначение в корпоративной газете. Он рассказал, почему это произошло и почему пост занял именно этот человек, чтобы не рождались слухи и не возникали ложные выводы. Это были слова, написанные им, а не PR специалистом.

Делайте это профессионально. Примерно половина корпоративных изданий в Беларуси выпускается усилиями штатных сотрудников компании (обычно это отдел маркетинга). В основном они справляются с задачей, но есть исключения:

1. Для некоторых это «обязаловка».

2. Задачу вменили человеку, не имеющему компетенций. Например, он не умеет писать интересные тексты или делать качественные фото, плохо владеет версткой.

3. Сотрудник перегружен и не может регулярно готовить издание.

Но зато никто не знает компанию лучше, чем ее сотрудники.

Кому отдать издание на аутсорс

Если внутренние ресурсы не позволяют готовить качественное издание, есть 2 выхода:

1. Услуги коммуникационного агентства. Оно работает с внутренними подрядчиками и комплексно отвечает за продукт.

2. Внештатники. Для выпуска газеты или журнала вам понадобятся услуги таких специалистов:

• Копирайтер – от $800
• Корректор – $100
• Фотограф – от $300
• Верстальщик/дизайнер – от $500

Цены указаны для небольшой газеты – 10-12 полос.

Вероятно, это может оказаться дешевле, чем работа агентства. Но достаточно сложно контролировать несколько разрозненных подрядчиков.

Источник: https://probusiness.io/management/1647-40-korporativnykh-gazet-neeffektivno-reshayut-pr-zadachi-kak-dobitsya-ot-nikh-nuzhnogo-rezultata.html